2004年年终工作总结(2)

施工企业的年终工作总结

施工产值27666万元，实现利税917万元，上交国家税收406.8万元，其中全年结算收入为11616万元，在区财政入库税收74.2万元，实现利润306万元，产值、利税、利润和上交税收分别占年度计划的152%、115%和102%、103%，竣工工程优良率100%。公司的经济管理、精神文明、安全生产、计划生育等各项工作均取得了较好的成绩，这些成绩主要概况为以下几方面。

----围绕内部管理工作，增强企业经济运行和增长的活力。

今年我们在抓好生产经营工作的同时，进一步加大企业内部管理工作的力度，突出强调管理工作要横向到边，纵向到底，把管理这篇文章做深、做细、做透，取得了明显的实效。

一、突出管理制度建设。年初，公司组织各部门人员根据GB/T19001-2000A版质量体系文件，总结过去十多年来管理工作的经验，经过广泛征求意见、充分酝酿、反复讨论与修改，制订出台了设立26章346条的《企业全面管理实施细则》，从而形成了建司以来首部基本覆盖企业管理工作具有系统性的制度汇编，于5月1日正式颁布实施。目前从实施的情况和取得的初步成效来看，总体上说《细则》具有较强的实用性、合理性和科学性。

二、突出企业资质提升。面对激烈的市场竞争，我们深刻体会到，企业要做大、做强、做优的前提就是要提升自己的资质，因为它是我们的吃饭碗、命根子。今年我们在去年工作的基础上将资质升级当作中心工作来抓，贯穿于全年各项工作的始终，成立了专门的班子，严格对照申报的各项条件，经过大量而深入细致的工作，搜集整理了施工业绩和人力资源等相关资料，通过加班加点，反复修改整理，装订成册，于6月底将申报路基、桥梁、路面专业承包一级的材料上报交通厅和建设厅审核，于10月份路基、路面专业一级资质通过了交通部、建设部的审核，获得国家一级专业承包资质证书。同时，我们加大投入、下大力气，筹建并申报了交通部丙级中心试验室也获得了成功，于12月初取得了资质证书。

三、突出工程项目管理。今年以来，公司进一步加大工作力度，注重对

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