山东大学硕士学位论文
第一章绪论
1.1问题的由来与提出
当前越多越多的大企业在其发展过程中,一方面仍然维持强劲的竞争势头,推动了整个行业生产水平与服务水平的提高:另一方面,由于机构趋于臃肿,企业文化保持相对封闭的状态,因此,随之出现的“大企业病”问题愈来愈受到理论界与实践界广泛的关注。我们看到的是诸如IBM、GE、Intel此类的大企业通过“换帅”进行企业的整体变革与发展创新,在一定程度上解决了各自存在的企业诟病,再次实现了企业的快速增长。那么,对大企业来说,CEO及其核心管理层的更迭转换是否是解决“大企业病”、从而成为使企业再次焕发成长活力的主要推动力?本文认为,企业成长的原动力是企业家精神以及以知识运行为基础建立的企业家精神内部传播机制,在此,企业家精神作为一种知识又有了新的内涵。马歇尔在《经济学原理》一书中,提出在创办人的寿命结束之前,使用一种更有效的制度安排,有可能突破企业成长与企业家个人寿命有限这一障碍。①因此,企业有可能突破其生命周期的衰亡期,实现持续成长。
1.2研究价值与意义
1.2.1学术价值
第一,当前国内外对企业家精神与企业成长的研究已经达到了一定的理论高度,但从企业家精神的角度关注企业成长的研究相对较少,而把企业家精神定义为一种知识作为研究对象的文献则更少,因此,本文的研究一方面有可能丰富该研究的理论内涵,另一方面,本文对以知识运行为基础的企业家精神内部传播机制的研究也为以后在该研究领域进一步拓展思路提供了借鉴。
第二,本文将企业家精神定义为一种知识,首次提出该知识体系的内涵与外延,从而将企业家精神具体化,为今后对企业家精神的研究另辟蹊径,最终对企业家精神传播机制的建立以及企业自身对企业家的培育机制都具有理论指导意义。
。马歇尔.经济学筠c理(上卷)Im].商务印书馆,199712
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