企业家精神与企业持续成长研究(15)

山东大学硕士学位论文

梯莫斯（＇１１ｉｍｍｏｎｓ，１９９７）：企业家精神是一种思考、推理和行动模式，是一种追求机会，整体权衡，具有领导能力的行为。

温可塔曼（Ｖｅｎｋａｔａｒａｍａｎ，１９９７）：企业家精神研究的目的是理解机会是如何导致新产品和新服务的发现、产生和应用的，是谁控制着这一过程，这一过程的具体步骤是什么。

梅瑞斯（Ｍｉｒｒｉｓ，１９９８）：企业家精神就是个人和团队通过资源的投入和机会的利用来创造价值的过程。它可能发生在任何组织环境下，可能产生多种可能的结果，包括新企业、新产品、新服务、新流程、新市场和新技术的产生。

夏莫和克里斯曼（Ｓｈａｒｍａ＆Ｃｈｒｉｓｍａｎ，１９９９）：企业家精神包括组织的创建、重组，或是组织内部及外部的革新行为。

综上所述，学者们从不同的角度对企业家精神的内涵作了精辟的阐述。虽然表现形式各异，但我们不难发现，这些定义中包含着许多共同之处，我们称之为普遍意义上的企业家精神。我们将其归纳为以下几点：．

第一、创新性。熊皮特的企业家“创新者”定义，无疑是企业家精神特征最好的注释。“不确定性承担者”在挑战充满风险的不确定性环境时必须进行创新，“以变制变”，而且创新活动本身充满着风险和不确定性。企业家作为创新主体，当然要承担由创新而产生的风险和不确定性，敏感地察觉机会，为创新确定方向。创新是利用机会的必然要求，创新能力是企业家人力资本的重要组成部分。

第二、承担风险和挑战不确定性。不仅奈特强调了企业家的承担风险和不确定性的特征，另外熊皮特、卡森等对企业家精神的理解中都包含有对企业家行为承担风险、挑战不确定性环境的特征的认可。因为环境的不确定性和市场机会、创新及进行判断性决策等是密不可分的。

第三、机会敏感性。由于企业家要获得利润或企业家收入，他就必须对生产非均衡状态提供的获利机会十分敏感，这也构成了企业家发挥其特殊能力的前提。如果不具备对机会的敏感性，企业家的创新行为、承担不确定性就无从谈起。因此，几乎所有理论都认为企业家精神包含着机会敏感性内容。

第四、利用不均衡创造利润。利润本身是一种不均衡现象，它必然产生于市场的不均衡之中，市场的不均衡程度决定了利润的大小，因此在均衡市场中的没有获利机会的。企业家精神中既包含破坏均衡的因素，也包含利用不均衡性获得

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