护理管理学答案文档[1](4)

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A.评价标准公开化原则 B.评价结果背靠背原则

C.评价激励原则 D.评价面谈原则

10．护理人事管理决策者对护士的晋升、降职、调职和离职是以哪个为依据C

A.护士的能力 B. 护士的素质

C. 绩效评价的结果 D. 护理质量的结果

11．临床路径的要素和特征，除下列哪项以外C

A.综合性 B. 时效性

C. 专业性 D. 合作性

二、问答题

1．护理人员配置有哪些原则？你选用什么方法配置？

答：（1）科学配置原则：

比例配置法：按照医院规模和床位数

分类法：按照病人、病种分类测算

工时测定法：护理工作量和消耗时间

（2）成本效率原则

（3）结构合理原则

（4）个人岗位对应原则

若以满足患者需求之日常生活活动（ADL）为测量工具

（1）每一个指标可依据每一患者所需的护理程度来排例，每一活动均可以时间加以量化，并依据所需

时间的多少来分类。

（2）提供病人直接或间接的护理活动，每一个内容都关系着时间元素。

第一类病人

是指病人在 24h内平均所需的护理时数在0-2h

第二类病人

是指病人在24h内平均所需的护理时数在2-4h

第三类病人

是指病人在24h内平均所需的护理时数在4-10h

第四类病人

是指病人在24h内平均所需的护理时数在10h上

三班护理人力分配百分比表

班别 白班 小夜班 大夜班

第一类 48 34 18

第二类 47 34 19

第三类 40 35 25

第四类 35 33 32

例如 40位病人（8.6）

第一类病人15人 ×2=30h ×48%=14.40÷8=1.8人

第二类病人20人×4=80h ×47%=37.60÷8=4.7人

第三类病人4人×8=32h×40%=12.80÷8=1.6人

第四类病人1人×12=12h×35%=4.20÷8=0.5人

2．绩效评估的目的是什么？你科采用哪种绩效评价工具？存在什么问题？如何改进？

答：目的：

（1）对员工的晋升、降职、调职和离职提供依据；

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