清华远程班组长培训在线作业与在线自测(完全版)
第2题、 在进行估算成本时，你必须考虑直接成本间接成本，一般管理成本和总管理成本。（）不是直接成本。D
A. 项目经理的工资；B. 分包商的成本；C. 项目所用的材料；D. 电费
第3题、 下列选项中，不属于项目负责人权力的是（ ）D
A. 挑选项目团队成员；B. 知道项目有关的决策；C. 对项目团队的资源进行分配；D. 决定项目的预算。
第4题、 项目管理的特征不包括（ ）D
A. 对象；B. 内容；C. 手段；D. 重复性；E. 过程
第5题、 项目管理的核心任务是（ ）C
A. 环境管理；B. 信息管理；C. 目标管理；D. 组织协调
第6题、 随着项目生命周期的进展，资源的投入（ ）C
A. 逐渐变大；B. 逐渐变小；C. 先变大再变小；D. 先变小再变大。
第7题、 项目开始的标志是（ ）D
A. 确定项目发起人；B. 确定项目预算；C. 确定项目结束日期；D. 确定项目结果。
第8题、 在制定项目计划过程中，应该运用（ ）来减少项目风险？C
A. 项目进度计划；B. 工作分解结构；C. 减轻计划；D. 项目目标说明
第9题、 项目目标是（ ）C
A. 项目的最终结果；B. 关于项目及其完成时间的描述；C. 关于项目的结果及其完成时间的描述；D. 任务描述。
第10题、 项目的“一次性”的含义是指（ ）B
A. 项目的持续的时间很短B. 项目有确定的开始和结束时间
C. 项目将在未来一个不确定的时间结束D. 项目可以在任何时间取消
第11题、 为了制定预算 ，以下都需要评估，除了（ ）C
A. 应急成本；B. 直接成本；C. 沉没成本；D. 间接成本。
第12题、 你在估算项目成本中遇到困难，（ ）最能恰当的描述你所遇到苦难的最可能的原因？A
A. 范围定义不充分；B. 所需要的资源不具备；C. 进度计划编制中的困难；D. 缺乏足够的预算。
第13题、 你被指派去负责一新项目。组织使用的强矩阵结构。你为做这个项目需购买计算机，这是（）例子。C
A. 有限的成本；B. 递减成本；C. 固定成本；D. 间接成本
第14题、 你的项目存在一个中等水平并且未定义清楚地风险，这时要求你进行成本估算，最佳处理方法是（）A
A. 在考虑所有可能出现的结果的前提下进行成本估算；B. 请团队成员们帮助估算成本
C. 根据你有的信息，计算一份参数估算；D. 提供一份类比估算
第15题、 项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的（ ）B
A. 信息检索和查询；B. 目标控制；C. 人、财、物的管理；D. 信息收集和存储
第16题、 进度计划在项目早期的重要用途是（ ）A
A. 确定项目成本；B. 沟通项目里程碑；C. 制定工作分解结构；D. 估算活动持续时间
在线自测
一、单项选择题
1. 可行性研究是（ ）B
A. 研究项目的计划；B. 基于项目的计划；C. 推荐候选技术的计划；D. 不推荐候选技术的计划
2. 进度计划在项目早期的重要用途是（ ）A
A. 确定项目成本；B. 沟通项目里程碑；C. 制定工作分解结构；D. 估算活动持续时间
3. 项目开始的标志是（ ）D
A. 确定项目发起人；B. 确定项目预算；C. 确定项目结束日期；D. 确定项目结果
4. 随着项目生命周期的进展，资源的投入（ ）C
A. 逐渐变大；B. 逐渐变小；C. 先变大再变小；D. 先变小再变大。
5. 项目目标是（ ）C
A. 项目的最终结果；B. 关于项目及其完成时间的描述；C. 关于项目的结果及其完成时间的描述；D. 任务描述。
6. 项目管理的特征不包括（ ）D
A. 对象；B. 内容；C. 手段；D. 重复性；E. 过程
7. 在进行估算成本时，你必须考虑直接成本，间接成本，一般管理成本和总的管理成本。（）不是直接成本。D
A. 项目经理的工资；B. 分包商的成本；C. 项目所用的材料；D. 电费
8. 你被指派去负责一个新项目。组织使用的是强矩阵结构。你为做这个项目需要购买计算机，这是（）例子。C
A. 有限的成本；B. 递减成本；C. 固定成本；D. 间接成本。
9. 项目的“一次性”的含义是指（ ）B
A. 项目的持续的时间很短B. 项目有确定的开始和结束时间
C. 项目将在未来一个不确定的时间结束D. 项目可以在任何时间取消
10. 你的项目存在一个中等水平并且未定义清楚地风险，这时要求你进行成本估算，最佳的处理方法是（ ）A
A. 在考虑所有可能出现的结果的前提下进行成本估算；B. 请团队成员们帮助估算成本
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