护理管理学复习要点(14)

目标的含义？

组织目标：是组织为达到其宗旨所制定的可衡量的正式指标。

个人目标：是个人期望在一定的时间范围内要取得的成就。

A长期目标：指在10年左右能实现的目标，对组织具有战略性的特点，虽然带有一定程度的推测性，也不具体，但指出了明确的组织发展及活动方向

B中期目标：指在5年左右能实现的目标，对组织具有战役性的特点，是实现组织长期目标的分阶段目标

C短期目标：指在1年左右能实现的目标，对组织具有战术性的特点，是长期及中期目标的具体化

A定量目标：指能用精确的数值或量化方式描述及考核的目标，一般用数量或统计数据来表示，便于衡量及评价组织及员工的绩效

B定性目标：指无法用精确的数量表达及考核的目标

5.目标管理的概念：是以科学管理和行为科学为基础形成的一套以目标为中心的激励式，参与式管理制度与方法。

A以目标为中心，注重业绩评价的管理B以目标网络为基础的系统整体管理C以人为中心的主动参与授权式管理D自我控制及自我评价为中心的管理E面向未来的主动管理

7.组织的总目标的含义：组织的总目标是目标管理的主要内容，是一个组织在

一定的时期内生产技术及经营活动的主要依据。组织的所有活动都是围绕实现组织总目标而进行的

目标值的确定：目标值是目标项目的量化，确定目标值有一定的原则及要求

A确定高层管理目标B协商分解C定责授权D形成目标责任

A制定目标网络体系B目标的实施C

目标结果的考核评价

A提高管理的效率B使管理人员不断地明确组织结构中的各种人员的职责C有利于提高生产力D有利于实施有效的组织控制，增加员工的凝聚力

第十章

1.管理学中的组织含义：指按一定程序及规则而设计的多层次，多岗位及具有相应人员隶属关系的权责角色结构，它包含三种概念：组织是实现目标的工具，组织有一个共同的目标：组织包括不同层次的分工合作。

无形：共同的组织目标， 良好的组织文化及道德伦理体系，坚强的信念，团结及协商

4.正式组织含义：是为了有效的实现某一共同目标而形成组织体系，正式组织的组织结构，内部成员的职责范围及相互关系一般由管理部门制定，正式组织

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