京源税务师整理的某房地产(置业)公司财务管理制度(4)

京源税务师事务所整理的房地产开发企业财务管理制度(2014年)

账表，做好成本核算，控制成本支出，收集登记汇总各项成本数据资料，及时、正确地为成本预测、控制、分析提供资料；按合同、预算、审核支付工程、设备、材料款项，配合工程部等部门做好工程、材料设备款的结算及竣工工程决算；完善各项成本辅助账的设置，健全各项统计数据。

（四）负责公司会计分析工作。建立经济分析制度，利用会计核算资

料、统计资料及其他有关的资料，定期进行经济活动分析，判断和评价企业的生产经营成果和财务状况，为公司领导决策提供依据。

第五条 财务部负责人的主要工作职责

（一）主持财务部门的工作，领导财务人员实行岗位责任制，切实地

完成各项会计业务工作。

（二）执行董事长和公司总经理有关财务工作的决定，控制和降低公

司的经营成本，按期向董事长、总经理提交财务分析报告等资料。

（三）指导本部门财务人员的业务工作，正确核算成本、盈亏，不断

提高财会人员的素质和业务水平。

（四）按照公司要求，协调并正确处理好企业与税务、工商、银行之

间等单位的关系；掌握最新税法规定，及时向税务人员咨询并办理纳税和减免税申报工作；按月按时申报纳税，积极配合公司领导进行融资工作；保证财务部门向税务、工商、银行等单位报送的所有报表，均经过公司法定代表人或由董事长授权资格人签名后报出。

（五）负责公司相关制度施行时的协调、审核、监督工作，参与公司

经济合同等重要事项工作，发现问题及时纠正，对违反规定的事项有权提出异议并报告董事长、总经理。

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