南环路刚构中桥施工组织设计（有溶洞处理）(9)

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施，在公路部门同意之后并派出现场指挥人员进行的指导下通过道口。

⑹组织施工人员学习培训，掌握施工方案和安全防护措施，以及交通法规，保证施工人员持证上岗。操作人员上岗前，必须穿戴交通安全防护用品，施工负责人员和安全检查员随时检查劳动防护用品的穿戴情况，不按规定穿戴防护用品的人员不得上岗。施工所用的各机具设备和劳动保护用品，定期进行检查和必要的检验，保证其经常处于完好状态，不合格的机具设备和劳动保护用品严禁使用。

⑺当有紧急情况发生时，应同有关管理部门一起，制订应急措施方案，并按方案要求

配足人员设备，并对现场值班人员进行培训。一旦发生意外安全事故，现场值班 人员立即按应急方案处置。通知安全长及有关管理部门，并在道路开口处，封闭事 故车道，按有关规定设置封闭标志，使车辆绕行，防止事故的扩大。

安全保证体系框图

想保证 思 安全意识 培训 施工技术、安全

规则教育培训 安安 全全

生为 产了 第生 一产 安全保证体系 组织保证 项目部安全 领导小组 安全质量 环保部 工作保证 开工前检查

制度保证 国家安全法律法规 各项安全生产标准、规程 经济保证 包保责任制

奖罚分明

施工作业队安全管理小组

生产必须安全 施工过程检查施工作业队安质室

工班、工种 安全检查员 收尾过程检查 十二项安全生产制度： 1.安全生产责任制； 2.班前安全讲话制； 3.周一安全活动制； 4.安全设计制；

5.安全标准工地建设制；

6.安全教育制； 7.安全技术交底制； 8.安全交接班制； 9.安全操作挂牌制； 10.安全生产检查制； 11.安全事故报告制； 12.安全生产奖惩制。

经济兑现 实 现 安 全 生 产 目 标

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8.3.7雨季施工安全措施

雨季前，对施工场地、材料堆放、生活驻地、运输道路及设备的防洪、防雨、排涝等设施进行全面详细检查，对不安全隐患，立即进行处理。

暴风雨后，立即对脚手架、边坡、地基、临时设施的安全状况进行检查，发现倾斜、变形、下沉、漏雨、漏电等，及时修复。

经常同气象部门取得联系，及时掌握天气变化，做好防范工作。 基坑四周设排水沟。机具材料堆放在基坑坡顶的安全距离以外。

现场施工用高低压设备及线路按规范要求安装和架设，不使用破损或绝缘性能不良的电线，所有电线采用架杆挂线，作到电线不随意布设，所有电闸箱有门有锁并加设防雨罩、设危险标志。

将工作面的泥浆清除干净，以防滑倒。

遇雷电暴雨时，立即切断施工用电，不得在树下、墙壁下避雨，空旷地，人远离钻机。雨伞不得有金属手柄。

切实加强雨季施工安全工作，认真执行《铁路实施中华人民共和国防汛条例》细则，落实防洪措施。施工中保持排水系统的畅通，对可能影响设施设备稳定的任何作业，有足够可靠的安全防护措施，防患于未然。

积极配合甲方，对施工地段联合进行防洪检查，发现问题及时处理。 对可能影响安全渡讯的施工地段，认真接受防洪部门的防洪检查和建议，并按要求认真落实责任，安排好抢险的人力、物资、机具和设备。汛期施工，在重要的防洪地点设置标志，提示所有人员注意，在雨天可能造成危害时，派专人在重点地带巡视，工地负责人轮流24小时值班，并与现场巡视人员保持联系，以便及时做出抢险部署。

9.施工进度安排及保证工期措施 9.1施工进度安排

（1）施工准备时间：2007 年12月01 日至2008年03月1日。

（2）地基（溶洞）处理：2008年3月1日至2008年3月20日；工期20天。 （3）桩基及承台：2008年3月20日至2008 年5月10日；工期51天。 （3）台身：2007年5月20日至2008年6月1 日；工期10天。

（4）墩身及连续梁现浇：2008年6月25至2008 年6月30 日；工期5天。

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9.2工期保证措施

9.2.1组织保证措施

⑴组建“精干、高效、权威”的施工作业队，全权负责组织、管理本工程，在本工程范围内，不论是组织人事，还是物质资金、机械设备和项目队伍，项目经理部具有高度的指挥和调整权，从组织上确保项目经理部的权威性和政令畅通。

⑵根据本业主、监理的工期要求和工程的具体情况安排，就近调集与本工程相适应的具有多年施工经验的施工队伍和机械设备，在人、材、物、机上确保本工程的顺利实施。

⑶人员及时到位，确保各项工作有条不紊地开展。

⑷加强对全体参战人员的思想动员和教育，树立一个“干”字，立足一个“抢”字，确保一个“好”字，好中求省，好中求快。树立时间就是效益，进度就是信誉的思想。

⑸坚持“围绕重点，兼顾一般”的原则组织生产，加强重点工序的管理、技术和施工力量配置，保证机械设备正常运转，在整个施工期间合理安排和组织其他项目的实施。

9.2.2制度保证措施

⑴建立健全工期保证岗位责任制，层层签订工期包保责任状。

⑵加强和完善计划的考核兑现落实制度，编制周密、详尽的施工生产计划，以天保旬，以旬保月，实行月评比、季考核和生产计划考核制度，将施工队伍的收入分配直接与计划挂钩。

⑶完善奖惩制度，落实按劳分配的原则。根据本标段工程各项目的具体情况实行不同形式的计件工资、计时工资、承包工资，充分利用经济杠杆的原理，调动施工人员的积极性和主动性，提前工期有奖，延误工期受罚。

9.2.3技术保证措施

⑴以施工设计和本实施性施工组织设计为依据，根据现场实际情况和业主的安排，进一步优化施工组织方案，落实重点工程及关键技术项目的施工技术方案，科学、合理地调配各种生产资源。

⑵施工过程中，及时详尽地组织技术交底，阐明设计意图，细化或示范工艺操作流程。

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⑶建立从经理部到现场项目队生产调度指挥系统，逐步实行微机动态网络管理。全面及时掌握并处理影响施工进度的关键问题，对工程交叉和施工干扰加强指挥与协调，对重大关键问题超前研究，制订措施，及时配置或调整人 、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。

⑷根据本标段工程网络计划，编制分阶段和月度网络进度计划，及时找出和发现关键工序的转化，分析原因，确定阶段工作和重点，使项目始终处于受控状态。

9.2.4设备、物资保证措施

⑴抓关键、保重点，加强宏观控制，重点工程重点突出。针对本标段的特点，从设备配备上和队伍的选择上，严格挑选。在人员、资金、物资、机械上优先保证。

⑵做好设备的选型及配件供应工作，设备的选型力求实用、多效、耐用，防止待机误工，施工中备足易损件，做到随坏随修。

⑶配置通讯设施。针对本工程的特点，为加强联系，便于指挥协调，配备必要通讯设备，如对讲机、无线电话、有线电话等。

⑷严格按本投标文件主要施工机械及试验检测设备配备，调动足够的设备，保证工程施工进度的需要。

⑸抓好材料的采购、储备和供应工作，确保进度和满足季节性施工需要，同时合理安排施工顺序，坚决杜绝返工和窝工现象的出现。

9.2.5后勤保证措施

⑴搞好地方关系。加强与地方政府、相关单位以及当地群众的联系，搞好征地拆迁、便道使用等工作，为施工创造一个良好的外部环境，保证施工顺利进行。

⑵搞好后勤保障工作。关心员工生活，尽力做好生活物资的供应，开展有益于员工身心健康的工地文化娱乐活动，使参战员工以饱满的热情投入到工作中去。

9.3施工进度计划图(横道图)

见附表

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施工组织保证

工期保证体系 人员设备材料保证 工期保证体系框图

施工准备做到”“三快”，进场快、 设营快、开工快

实行网络计划管理，及时动态调

整各种施工力量

与各方建立友好关系，创造良好 的外部施工环境 适时地组织劳动竞赛

高素质人员组成的精干高效的指

挥部和项目部

施工经验丰富的专业化施工队伍

以管理做根本

性能优良、数量充足、配套齐全的机械设备

畅通的材料供货渠道，充足的材料供应

确保施工顺利进行

实现工期目标

技术保证

编制完善的实施性施工组织设计指导施工

健全的质量保证体系，避免返工，延误工期

推广“四新”技术，开展“五小活动

提高工效 10环境保护及文明施工措施

10.1 环境保护、水土保持的技术保证措施及方案

1）加强施工人员对《建设项目环境保护管理条例》及《中华人民共和国水土保持法实施条例》学习，树立良好环保意识，自觉遵守“环保”、“水土保持”规定。

2）制定“环保”、“水土保持”责任制，签订责任书，避免和减少对环境的污

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