招 聘 与 培 训
1.制定职务编写计划 根据企业发展规划,综合职务分析报告的内容, 来制定职务编写计划。编写计划陈述企业的 组织结构、职务设置、职位描述和职务资格 要求等内容。制定职务编写计划是描述企业 未来的组织职能规模和模式。 2.人员盘点计划 根据企业发展规划,结合企业人力资源盘点报 告制定人员盘点计划。人员配置计划陈述了 企业每个职务的人员数量,人员的职务变动, 职务人员空缺数量等。制定配置计划的目的 是描述企业未来的人员数量和素质构成。
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