既包含有社会文化、民族文化等主系统,也包含有社区文化、组织文化等属于亚文化层次的子系统。组织文化作为一种子系统文化,其特性主要包括四方面:无形性、软约束性、相对稳定性和连续性、个性。
(4)组织文化建设
组织文化建设,就是指组织的领导者有意识地培育优良文化、克服不良文化的过程。这一切过程也称为组织的“软管理”。
组织文化建设的内容通常包括:①培育具有优良取向的价值观念,塑造杰出的组织精神;②坚持以人为中心,全面提高员工素质;③提倡先进的管理制度和行为规范;④加强礼仪建设,促进组织文化的习俗化;⑤改善物化环境,塑造组织的良好形象。
5. 泰罗所提出的科学管理原则包括哪几个基本方面?它对管理学的发展有何影响?
【答案】泰罗的科学管理的主要内容有:
(1)工时利用的科学化、劳动方法的标准化。这是科学管理的基础,它的目的就是找出完成工作的最好方式的标准。为了对一个工人一天应做多少工作有一个科学的根据。
(2)挑选工人,按标准方法对工人进行训练,以代替师傅带徒弟的传统培训方法。应该把工人多年经验所积累的大量传统知识和技艺加以系统的收集和整理,并归纳成为一种科学方法来对新一代工人进行培训。应为工作而挑选合适的工人,并加以正规的培训,使他们学会按规定用最好的方法进行工作。
(3)实行有差别的计件工资制根据这种制度,计算工资采用不同的单价。工人的生产成果没超过规定的件数时是一种单价,如果超过了这个件数,则采用另一种较高的差别单价。
(4)组织改革。改革包括两个内容:一是把计划职能和执行职能分开;二是实行职能工长制。这样,一方面让工人可以省出更多的时间从事生产,提高生产效率;另一方面,更重要的是使管理职能得以专业化,从而为管理的科学化创造了条件。
泰罗的科学管理对管理学发展的影响主要包括:
泰罗的科学管理,是主张一切管理问题都应当而且可能用科学的方法加以研究和解决,实行各方面的标准化,使个人的经验上升为理论,小单凭经验办事。这是他对企业管理学的重大贡献,使企业管理学开始向科学化演变,从而开创了传统管理进入科学管理的新阶段。泰罗的科学管理至今仍为许多国家沿用,也是以后许多新的管理原理和方法发展的基础。
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