华为IPD项目管理“六步一法”(免费)(7)

项明确目标 范围确认

目

沟

通 策 略质量控制 实施指导书

重大里程 碑确认

活动分解准 备工作计划

进度计划 站点计划

(区域)分项 目组运作

项目计划

1.1 项目策划书

明 确 项 目 目 标 及 范 围

1.2 合同配置BOQ

1.5 合同交 底会议 内部期望： 上级领导、市 场 1.4 客户拜访

循 环 往 复 ， 不 断 渐 近 明 细

1.3 技术建议书 分工界面、 组网、服务方 式 1.6 分析理解合同

1.7 确认项目需求

1.8 会前交流修订

会议输出的问题需要反复交流、渐进明细

2.1 内部分析会议

会议输出的问题需要反复交流、渐进明细

2.2 外部协调会议

3.1 内部开工会议

3.2 外部开工会议

HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd.

HUAWEI Confidential

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