华为IPD项目管理“六步一法”(免费)(13)

明确目标 范围确认

重大里程 碑确认

活动分解准 备工作计划

质量控制 实施指导书

进度计划 站点计划

(区域)分项 目组运作

项

目

沟

通 策 略1.1.1 例会1.1.2.1准备阶段会1.1.2 项目分析会 1.1.2.2 实施阶段 会 1.1.2.3 割前分析 会 1.1.3 阶段总结会 1.1.4.1 专题问题 会 1.1.4.2 关键事件 会

项目计划1.1.1.1 内部例会 1.1.1.2 内外部例 会 1.1.3.1 工程总结 会 1.1.3.2 客户汇报 会 1.1.3.3 半年回顾会 1.1.5.1 内部开工会 1.1.5.2 内外部开 工会

项 目 沟 通 策 略 示 意 图

1.1 项目会议

1.1.4专题会 议

项目沟通 策略1.2 书面例行报告

1.1.5开工协调会议

1.2.1内、外部周报

1.2.2外部月报

1.3.1.1沟通矩阵 1.3.1.2 割接沟通矩阵

1.3.2.1方案报告

1.3.2.2网优报告

1.3.1重要工具 1.3 重要工具报告 1.3.2专题报告

1.3.1.3问题针对解 决

1.3.2.3对比报告 1.3.2.4问题处理报 告

HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd.

HUAWEI Confidential

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13

1.3.2.5其他类型报 告

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