华为IPD项目管理“六步一法”(免费)(12)

项明确目标 范围确认

目

沟

通 策 略质量控制 实施指导书

重大里程 碑确认

活动分解准 备工作计划

进度计划 站点计划

(区域)分项 目组运作

项目计划

区域里程碑

区域计划

根据制定的区域里程碑、区域进度计划确定本区域的 整体计划

区域进度计划 区域分项目组 运作 区域开工会

区域执行

内部沟通会

按照制定的区域计划，通过区域开工会、内部沟通 会或报告的形式，按照区域 执行

制 定 区 域 计 划 流 程

报告

HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd.

HUAWEI Confidential

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