管理者自我评价(3)

管理者自我评价〈2〉 ─组织能力1. 分配工作时能考虑部属的能力状况 2. 能正确地掌握每个部属的优缺点 3. 积极地承担困难、繁琐的工作 4. 努力促进团队默契 5. 实施适当的权限委让制度 6. 部属的报告非常完善，自己也会查核行动 7. 不会为了自己而压抑能干的部属 8. 不因为自己干涉过度，导致部属难以伸展 9. 不管结果如何，自己都能负起责任 10. 积极与其它部门沟通，协调合作3

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