生产车间绩效考核方案(9)

2.你认为该员工应处于的等级是:(选择其一)( )A ( )B ( )C ( )D A:90 分以上; B:80 分以上: C: 70 分以上; D: 60 分以上; 3.考核者意见 考核者签字: 日期: 年 月 日 考评日期： 评价尺度 优 良 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 中 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 可 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 差 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 配 分 2 5 2 2 3 3 3 7 7 5 2 3 5 5 2 5 2 5 得 分

生产部生产管理绩效考核表 B 姓名： 部门： 职务： 评 价 对评价期间工作成绩的评价要点 因 素 态 度 及 工 作 品

德

10 A.关心员工,忠于职守,富于合作,视公司为家; B.按时上下班,迟到一次扣 0.5 分,三次以上取消此 10 项得分; 10 C.服从上级,尊重下属; 10 D.工作积极,责任心强; 10 E.进取心强,不断学习,不断进步; 10 F 注重外表,举止,维护公司形象; G.遵守公司机密; 10 A.召开晨会,晚会,周会,半月分,月结会,不达标一次 10 扣 0.5 分,三次以上取消此项得分; 10 B.统一存放员工工作报表,每天及时整理; 10 C.工作推进表,生产效率一览表； 10 D.四制度(奖勤制度,学习制度,员工晋升制度,5S 检 10 查制度) 10 E.请示:招聘,辞退,晋升员工及时请示上级,不达标 10 一次扣一分: 10 F.一周工作汇报(每周六上报生产经理处) G.每周不少于 1 份生产工艺改善心得或生产状况处 10 10 理与个人心得: H.当月生产损耗一览表(每月 25 日前交至生产经理 10 处) I.零件更换情况一览表(每月 25 日前交至生产经理 处) J.员工考勤状况一览表(每月 25 日交至生产经理处) 10 K.员工绩效评估一览表(每月 25 日交至生产经理 处) L.物资申购计划表(每周六上报下周生产计划表)

工 作 内 容 及 工 作 标 准

9

8

7

6

2

10 A.遵守公司各项制度: 成 B.认真学习公司各项制度,文件,并向生产作业人员 10 果 宣读,做到上传下达; 10

9 9 9

8 8 8

7 7 7

6 6 6

5 5 5

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