生产车间绩效考核方案(6)

生产部普通员工绩效考核表 A 姓名： 部门： 岗位： 评价因素

考评日期： 评价尺度 优 10 10 10 10 良 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 中 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 可 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 差 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6

对评价期间工作成绩的评价要点 A. B. C. D. 严格遵守工作制度,有效利用工作时间; 对新工作持积极态度 忠于职守,坚守岗位; 以协作精神,协助上级,配合同事;

勤务态度

受命准备

10 A. 正确理解工作内容,制定适当的工作计划; B. 不需要上级详细的指示和指导; 10 C. 及时与同事及协作者取得联系,使工作顺利进 10 行; D. 迅速,适当地处理工作中的失败及临时增加任 10 务 A. B. C. D. 以主人公的精神与同事同心协力努力工作 正确认识工作目的,正确处理业务; 积极努力改善工作方法; 不打乱工作秩序,不妨碍他人工作. 10 10 10 10

业务活动

工作效率

10 A. 工作速度快,不误工期; B. 业务处置得当,经常保持良好成绩; 10 C. 工作方法合理,时间和经费使用使用十分有效; 10 D. 工作中没有半途而废,不了了之和造成后遗症 10 的现象; A. B. C. D. 工作成果达到预期的效果或计划要求; 及时整理工作成果,为以后的工作创造条件; 工作总结和汇报准确真实; 工作中熟练程度有技能提高较快; 10 10 10 10

成果

1.通过以上的各项评分,该员工的综合得分是 分; 2.你认

为该员工应处于的等级是:(选择其一)( )A ( )B ( )C ( )D A:190 分以上; B:180 分以上: C: 160 分以上; D: 140 分以上; 3.考核者意见 考核者签字: 日期: 年 月 日 生产部普通员工绩效考核表 B 姓名： 部门： 岗位： 评 价 对评价期间工作成绩的评价要点 因 素 态 度 及 工 考评日期： 评价尺度 优 良 9 9 9 9 中 8 8 8 8 可 7 7 7 7 差 6 6 6 6 配 分 5 5 2 2 得 分

10 A.服从管理,服从工作安排; B. 严格遵守公司作息时间,请假不能超过 2 次,累 10 计请假时间不能超过 12H,否则取消此项目得分; 10 C.工作积极,责任心强; 10

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