组织行为学案例(12)

组织行为学相关案例及其分析

此前，该厂已从香港进口了两条生产线，一条可产乳胶指套 或气球，另一条产鞋垫，但调整后总有些毛病，不够理想， 加之因竞争激烈，或因需求季节性或因信息欠灵，赶不上时 尚，效益不高。陈厂长上任，急欲打响头一炮，公司领导也 期望他能找出一种需求潜力大、别人还未太留意的产品，捷 足先登，成为“摇钱树”似的拳头产品。经过调查，陈厂长 发现内部植绒的乳胶手套在海外已成家庭必备品，需求量极 大，而国内尚颇罕见，但预计必将普及，于是决定就以这种 绒里手套为主攻对象。经了解，英国一家公司有它的专用生 产线供应，且号称“80年代世界前沿水平，全电脑控制”。 陈厂长请示公司，认为兵贵神速，应当机立断。经与该英商 短期接触，便于1987年11月，以120万美元的主价达成购买 协议。英方答应尽快供货，并派专家来现场指导安装调试， 保证设备到货后四个月内达到设计水平，投入生产。

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