企业知识型员工薪酬管理研究(18)

薪酬研究

２．３．３影响薪酬设计的因素

西方学者认为在市场经济条件下，企业员工的薪酬一般是由劳资双方的组织通过谈判、签订集体合同加以决定的。国家在企业薪酬决定过程中不予干预，只在企业工资与国家宏观控制发生冲突时，才通过立法及其它形式对工资的变动做出各种限制，如实行“最低工资标准＂等。

一般地讲，生产中有四大要素，即资本、土地、管理及劳动力。社会财富的创造和形成，这四大要素各有其贡献，所以都有相应所得。工资即是劳动者的劳动之所得。但是，工资报酬是否合理，给多给少是分配关系中的重要问题。不公平的工资是社会贫穷及不安定的重要原因之一。因为劳动者不拥有生产资料，工资就是主要的谋生手段，工资对其生活有决定性影响。工资制度的不公平会造成极大的社会动荡，给企业人力资源管理带来极大的危害。

我国国有企业由于其特殊性，在薪酬制定过程中，不仅受Ｎ≠＇Ｉ－部的经济发展状况与劳动生产率、劳动力市场的完善程度、国家政策、市场薪酬水平的变化等因素的影响，而且还受企业战略、经营层领导的管理意图、企业的承受能力、员工的特征等内部因素的影响。

（一）外部影响因素

（１）经济发展状况与劳动生产率

经济发展状况和劳动生产率是企业薪酬战略的重要因素。一般来说，当地的经济发展处在一个较高的水平，其劳动生产率较高时，企业员工的薪酬会较高；反之，企业员工的薪酬就会较低。在我国，目前经济发达的地区与经济不发达地区之间的薪酬就存在差距：如我国的沿海地区经济发展水平较高以及一些大城市经济发展水平较高，因此这些地区企业员工的薪酬就较高。我国的劳动力价格在不同地区有所不同，这是由于各地的消费水平、劳动力结构、劳动生产率等因素不同引起的，

（２）劳动力市场的完善程度

员工薪酬的两大功能是吸引和激励。研究员工薪酬不仅要关注于激励层面，还要关注吸引层面，所以劳动力市场的完善程度也是国有企业薪酬制定中的基准因素。我国目前的劳动力市场还不够成熟，所以在制定国有企业薪酬时要考虑到这一因素。劳１２

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