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物料管理(MC)(17)

来源:网络收集 时间:2020-12-16 下载这篇文档 手机版
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案例4: 周滚动计划 案例 :13周滚动计划市场竞争力“提报日”24:00前 提报日”24:00前 提报日 T+1:“评审日”24:00前 T+1: 评审日”24:00前 评审日 T+2、T+3:每月23 24: 23日 T+2、T+3:每月23日24:00 T-30平台评审 平台评审 制造委员会、采购增值) (制造委员会、采购增值) 国内按产品 合并订单到 型号到数量

本部年 度预算

工贸年 度预算

工贸滚动3 工贸滚动3个 月销售预算(到型号、数量) 到型号、数量)

市场部滚动13周 市场部滚动13周 13 订单(到工贸、 订单(到工贸、 型号、到数量) 型号、到数量)

T+1~T+3月 ~ 月 度滚动订单 月锁定) (T+1月锁定) 月锁定

Sap/R3

每月1日 每月 日24:00前 前

每周二24:00前 每周二 前

每周二24:00前 前 每周二

每周三24:00前 每周三24:00前 24:00 T-30平台排产评审 平台排产评审 事业部、物流) (事业部、物流)

市场部指 令性计划LES 发货 系统

工贸滚动2 工贸滚动2周 发货计划(到客户、型号、数量) 到客户、型号、数量)

市场部滚动2 市场部滚动2周 发货计划(到客户、型号、数量) 型号、数量)

锁定T+2周 周 锁定 发货计划

商流系统每周四24:00前 每周四24:00前 24:00

发货

事业部 生产

物料 送料

生产定单 排产

Sap/R3

物料 采购

市场

13周滚动计划流程图 13周滚动计划流程图

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