物料管理(MC)(16)

案例3:定单执行考核的主要指标 案例 ：

考核定单执行的主要指标： 考核定单执行的主要指标： 1、定单履约率：考核产品事业部满足市场/用户需求的水平，满足商流/海外推的 定单履约率：考核产品事业部满足市场/用户需求的水平，满足商流/ 定单需求。目标为按照月/周考核均为100% 100%。 定单需求。目标为按照月/周考核均为100%。

完成数量 定单履约率= 定单履约率=——————×100% × 定单数量 (以装车扫描、系统取到的数据为准) 以装车扫描、系统取到的数据为准)

2、定单符合率：考核产品事业部生产预算准确度水平，每日生产定单的符合率。 定单符合率：考核产品事业部生产预算准确度水平，每日生产定单的符合率。 目标为按照日达到100% 100%。 目标为按照日达到100%。 实际下线数量(到型号) 实际下线数量(到型号) 定单符合率= 定单符合率=————————×100% 生产定单数量(到型号) 生产定单数量(到型号) (以下线扫描、系统取到的数据为准) 以下线扫描、系统取到的数据为准)

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