胶丸厂，甘一村成立最早的企业。1972年，开始成为社队企业，倒闭于1996年，员工最高时约有150人，工人绝大多数为本村村民。倒闭后，厂房由村集体出租给个体私人企业，主要从事丝织、牵经、印刷等。
丝织厂，规模最大的企业，在顶峰时期年产值曾经达到6000万元左右。成立于1979年，倒闭于1996年，最高时曾经雇用员工近700人，其中约有200人左右为本村村民，初始技术来源主要来自于杭州、上海。倒闭后厂房为银行拍卖抵押。
皮鞋厂，甘一村最早倒闭的企业。成立于1982年，倒闭于1991年，曾经雇用150员工，大部为本村村民。厂房由村集体出租，有模具制造、丝织、牵经、纺织配件等企业。
齿科厂，甘一村规模最小也是最晚结束的集体企业，能够为村中提供10多个就业机会，于2000年转制成为私营企业。这个企业的技术一直来源于上海，产品也销往上海。
镇西市场，1986年初建，1993年扩建，解决本村数十家庭就业，一直营业至今。
在集体经济发展的巅峰时期，集体企业吸收了村中500多劳动力，加上镇西市场解决了本村绝大部分的本村壮年劳动力，也为本村村民提供了大部分的收入。
1996年以后，主要的集体企业大都倒闭，倒闭的原因很多：宏观经济形式趋紧，产权不清，经营管理不善等。我们感兴趣的是：集体企业倒了，村民们并没有因此而倒下去。
集体企业的“遗产”
工厂虽然倒闭，但是它带来的影响却是深远：
首先是观念上的改变。集体企业20多年的存在历史，深入改变了村民的收入结构，非农收入在几乎所有的家庭都成为收入的主要来源，使他们深信只有跳出农业才能使他们致富。这种总体观念的改变形成了一种宝贵的社会性资本。
其次是技术的扩散。20年工厂的历史中大多数村民参加过工厂的工作，学习了许多专业技术。如丝织厂中的档车、牵经、机修技术、皮鞋厂的制鞋技术都对个体私营企业的兴起作出了很大的促进和支持作用，另外工厂的进货、销售渠道等供销方面的信息都继承给了后来的个体私营企业，这些技术和信息形成了甘一村丰富的人力资本。后来的个体私营企业大部都是与原来集体企业相关或者相近的企业。
最后是为个体企业的发展提供了良好的设备和基础设施。四个企业留下的厂房、水、电设施为个体和私营企业快速成长提供了空间。绝大部分企业都落户在原来集体企业厂址之上。这些硬件则提供了工业资本。
由于甘一村兴办的集体企业大多是低技术含量的劳动密集型企业，市场进入的门槛非常低，集体企业时期留下的社会资本和人力资本显得特别的宝贵。
兴旺的个体私营企业
甘一村的有童装厂、纺机配件企业、压塑厂、模具厂、齿科厂等，这些企业规模都在10～50人之间，最多的还是从事丝织行业的个体户，共有40～50织机户，4～5个牵经户，200多人，共拥有200多台织机。另外，在自己兴办的镇西市场中几十户家庭从事服装销售、百货、饮食、租书、网吧、制鞋以及日常菜蔬的销售，总体来说，这些二三产业几乎也都是低技术含量的劳动密集型企业，为吸收本地的劳动力作出了很大的贡献。
在当地的个私企业中，童装厂算是历史最长的了。它建于1980年代中期，开始一直是家庭作坊形式的。企业主是复员军人，党员。1992年开始注册为正式企业，注册资金约70万。1993年开始，县政府开始开放对于私营企业的批地限制，该企业主马上申请了一块土地建起了厂房，并且获得了飞速的发展。到2000年，新建的一级公路正好从厂房穿过，厂房为拆除，获得国家征地赔偿40多万元，2001年，投资120万元又建立起了新的厂房（包括土地费用20多万元，设备投资20多万元），新厂房靠近公路，他又在厂区周边开辟6间店面屋供出租。
企业主为我们介绍：“工厂常年雇工20多人，如果碰到旺季则会增加到40多人，因为当地有很多熟练工人，可以节约很多成本，或者干脆发包请外面企业代工。工厂运行中供销、设计环节以及会计等关键环节由家庭成员掌握，孩子初中毕业后就一直在厂里跑供销，现在已25岁，准备接班，其余环节都雇人工作”。工厂每年的销售额在40万元～50万元之间，雇用工人平均工资在500～600元，工厂非常注意控制风险，严格按照订单生产、产品以外销往上海等地为主，少量外贸，原料主要来自绍兴轻纺城和义乌小商品城。这样的企业在当地很多，灵活的经营，通畅的销售渠道是他们能够经营成功的重要原因。
百度搜索“77cn”或“免费范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读，免费范文网，提供经典小说经济工作减少农民富裕农民(9)在线全文阅读。
