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减少农民富裕农民(10)

来源:网络收集 时间:2010-06-18 下载这篇文档 手机版
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    严密的专业化分工
  当地的专业化分工非常精细,专业合作发达。各种工作都尽量专业化,不同的人相互协作,形成一个巨大的组织网络。
  如本村中的织机户共有四五十家,平均每户拥有的织机台数在4台~5台左右,如果每一户单独联系原料,解决自己的销售,无疑是不经济的。这样,一种自发的合作就产生了。有专门的家庭去做牵经户,每一个牵经户联系相应的织机户,一般在40台~120台左右的织机,他们负责大批的原料,经过牵经、网丝等工序以后,将中间产品——轴头转给与他联系的织机户,然后织机户将之纺织成布,卖回给牵经户,牵经户则统一销售往柯桥轻纺城。这样,织机户相当于只承担了织布这一道工序,降低了自己经营成本,也降低了自己的风险。另外,本村和邻近乡村有大量的熟练工可供雇用,每一道工序都有相应的专业技工——档车工,接头工,网丝工,调花工,机修工等等。表面上看,有上百家个体企业在做丝织生产,实际上,由于这百余家企业通过内在的经济关系联在一起,形成一个大的工厂,对外表现出一种整体的效应,即使有的大订单一户几户家庭无法完成,几十家联合起来就形成了很大力量,能够接很大的订单。另外,这些个体企业之间相互竞争,积极改进技术,提高了效率。
  服务业也形成了自己专业分工。以饮食店为例,店中总共需要咸菜、青菜、葱蒜、鸭蛋、年糕、面条、馄饨皮、猪肉、牛肉、粉丝、油盐酱醋酒、味精、煤饼、面粉等14种原料,都是由专门的原料供应者供应。这些供应者都是专业者,如送咸菜的家中专门腌咸菜,送青菜的家中专门种青菜,送葱蒜的专门种葱蒜,年糕、馄饨皮、面条这三种面食为一个专业经营者,猪肉由专门的人送,牛肉则是另外一家,等等,这些原料总共分成了12个专门的供应者,所有的原料都会送货上门,在这些合作者中本村的供应者有5个,其余为邻近村甚至邻近镇。饮食店与这些合作者之间的关系都是经过长期的磨合形成的,其中好多个都换过合作者,如鸭蛋、猪肉、粉丝的供应者,这种信任的合作都是基于长期的,如果中间出现质量、价格等问题都有可能导致合作的失败,潜在的竞争者立刻就会补上。经营者说:“长期合作已经形成了信誉,即使是我现在一分钱没有,合作者也能给我赊账一个月供货,生意继续下去没问题。”相对稳定的人口与社区结构,使得当地人之间的交易都是长期的重复博弈,这使得违约的成本大大增加;同时,良好的文化、信用与社会道德传统,使得人们不愿意为了短期的蝇头小利去欺瞒哄骗,而守信的长期收益。这恐怕是甘一村,甚至整个浙江形成良好的地区和人群分工与合作的最底层的原因。

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