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运营管理手册3(15)

来源:网络收集 时间:2020-11-27 下载这篇文档 手机版
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当权益,特制定如下规定:

1)、管理保证金(500元/人)由甲方交付商场。甲方如收取乙方任何形式的

保证金,必须给乙方开据有效收据(加盖甲方公章)、严禁打白条。乙方辞职时,

若无经济问题或违约(书面)行为,甲方必须在15天内将保证金全额退还乙方。

2)、岗前培训费(300元/人)由甲方先行交付商场,乙方为甲方服务已满双

方约定的最低工作期限而辞职、或人员调整等甲方的原因辞退乙方及未到约定期

限甲方撤场时,岗前培训费由甲方承担;乙方为甲方服务未满双方约定的最低工

作期限,或因违纪等原因被甲方或管理人员辞退时,岗前培训费由乙方承担。

3)、在职培训费用由甲方承担,如无书面约定不得转嫁于乙方。

4)、工装费(300元/套)、工牌费(10元/人)及由商场、楼层组织的培训

所需费用由甲方承担,如无书面约定不得转嫁于乙方。

5)、乙方工资、提成由甲方于双方约定日期定时发放;如甲方撤场,则必须于

撤场之日起15日之内结清乙方工资。

6)、乙方办理辞职手续时,辞职申请表“商户”一栏必须由甲方亲自签批。楼

层主管或助理在确认核实后方可在“楼层主管”一栏签字,人事部则认定其账物

及各类手续已移交清楚。如发生纠纷,人事部以甲方和楼层主管、助理签字为准

予以责任认定,并追究其责任。

7)、如甲方无故克扣、拖欠乙方服装保证金、工资、提成,经人事部查证后,

甲方必须在人事部对其下达催办通知后指定的有效之日内结清全部款项,否则,

商场将从其货款或质保金中扣除代发并处以甲方所欠员工总金额一倍的罚款。

8)、甲乙双方于《商户用工确认书》签字、盖章后,人事部则认定其相约条款

有效,纠纷裁定以商户用工确认书为准,如不在上述范围内导致纠纷发生,人事

部不予支持。

(四)、货品进出管理

1、上货管理

1)、商户必须按照合同约定上货,凡合同之外的品牌未经许可,一概不允许上

货。

2)、商户必须保证所上货品的质量,凡因质量引起的投诉与损失由相关商户负

责。

3)、商户商品的安全在营业时间由当班导购员负责。

2、出货管理

凡进入我商场的货品需调出者,必须经商场规定的手续办理。

1)、填写《物品出门单》。

2)、由所在楼层管理人员签字。

3)、由指定出口出场。

4)、出场前必须接受商场保安的检查,无问题方可放行。

(五)、结算管理

1、结算流程说明

1)、商场规定每月26日为结帐日,按合同约定商场与各商户结算上月2

7日至本月26日的货款。

2)、各商户在每月26日——28日到商场财务部领取对帐单。如有异议

应在接到对帐单之日起5日内与财务对清账目。如到时无法对清,本月账款移至

下月结算。

3)、本商场每日早晨与各商户就上一个营业日的销售进行对帐,商户必须

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