运营管理手册3(10)

资、销售提成等要项。

３）、财务部将审核后的合同交总经理签批，并加盖公司合同章。

４）、财务部负责将有关合同转招商部和商户各一份。

4、厂商进场

１）、《联营合同》签署后，由招商部给商户出具区域平面图，并通知商户将品牌

装修立体效果图、平面图、电路图交工程部，由其办理《品牌装修方案审批表》，

并到相关部门审核签字，最后经总经理审核签字，厂商到财务部交纳10元钱，

持收据复印件到招商部购买《商户管理手册》，厂商方可进场装修。

２）、厂商上货并标价，正式营业。

（二）、商户场内管理规范

１、商户进场时间：商场每天提供两个时间段供各商户进场处理相关事宜：每天

早8：3０――９：0０，晚１9：0０――１９：3０，其他时间不允许老板坐店

经营。如因特殊情况老板需要进店经营者，身份等同导购员，必须着我方规定的

统一工装并服从我方统一规定。

２、调货规定：商场允许商户将专柜货品调出商场，但为保证商户货品安全，货

品调出商场必须经楼层主管签字认可，否则商场一律不准放行。

３、进出货规定：商户进出货使用本商场专用货梯，不允许使用客用步梯及观光

电梯。

４、销售规定：本商场实行统一收银，各商户不得在卖场内不经收银台，私收顾

客现金或进行场外交易，各商户也不得将团购业务介绍到其他商场或专卖店。

５、商品规定：商户必须严格按合同约定的品牌经营，所上货品必须与合同所签

订的品牌相符，商户不得将合同约定以外的品牌拿进商场销售，同时所提供商品

不得有假冒伪劣及私自更换商标的商品。

６、装修规定：商户柜位装修必须按照商场规定进行，货架高度、摆放位置、柜

内动线等必须严格按照商场的装修规范执行（详见《品牌进场装修管理规定》）。

７、经营规定：商户在本商场统一规划管理之下自主经营，自主承担经营盈亏与

风险。本商场实行末位淘汰制，凡达不到本商场业绩要求者，必须提前撤柜。本

商场采取联营形式，经营权为本商场所有，双方按照合同约定进行合作，商户不

得私自转让、转租。

８、人员规定：专柜导购员由商户自行选择，如商户在寻找导购员方面有困难者，

本商场可以代为招聘，但最终选择权由商户决定。导购员基本工资、奖金、提成

以及相关补助由商户承担，导购员的基本工资由商场统一规定，奖金、提成以及

相关补助由各商户根据各品牌的实际情况自行决定。本商场对导购员进行统一管

理，商户必须配合商场的管理；（具体细则见专柜人员管理）。

９、处罚规定：对违反上述规定的商户将处以５０——５０００元的罚款，罚款

由商户货款中扣除，有另行管理规定者并行处罚。

１０、举报规定：凡对以上行为进行举报者，商场将对举报人给予罚款金额４０％

的奖励。

（三）、品牌进场装修管理规定

１、审批管理程序

１）、品牌进场或移位必须填报区域《装修方案审批表》，备有平面图（标出商场

原有设施位置）、效果图、电路图（标出灯具、电气线路、开关箱等），并提供灯

具、电线及PVC管的合格证。由运营经理签字，而后保安部、工程部审批，工程

部审批时，必须由工程部主管工程师进行审批，审批通过后，工程部方可审批合

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