大型企业集团人力资源管理制度
7.6.2“亲情号”享受服务:加入集团虚拟网;员工为“亲情号”在公司小卖部充值,享受充值优惠;“亲情号”统一开金卡神州行,除“集团虚拟网”、“来电显示”外,不再开其他业务。
7.6.3人力资源部门须做好员工“亲情号”登记备案,如员工办理离职手续,其“亲情号”须上交人力资源部门。“亲情号”的所有权归属集团公司。
7.6.4员工须为“亲情号”的使用做担保,如发生“亲情号”使用者对公司其他虚拟网用户进行骚扰电话等破坏行径,一经查明,即收回该“亲情号”,员工亦对此后果承担责任。
二、招聘管理制度
1. 目的
为满足本公司持续、快速发展的需要,补充空缺职位、优化人员结构,使招聘工作规范化、制度化,特制定本制度来明晰人员招聘流程。 2.招聘渠道
分为内部招聘和外部招聘两种形式。招聘形式上选择原则上采取“先内后外”的顺序,同时根据人才需求分析和招聘成本等因素来综合考虑。
2.1内部招聘:公司内员工可按规定申请适当职位,包括自荐、竞聘、他人推荐、公司人才储备库中直接选用;
2.2外部招聘:人才市场公开招聘、大专院校挂钩、网络招聘、猎头公司代理、同行及亲威朋友推荐等。 3.招聘计划
3.1年度招聘计划:各部门在每年的11月初,根据公司下一年度的发展目标和部门现有的人力资源状况提出本部门下一年度的人员需求,相关人力资源部(科)汇总后制定本公司下一年度的人员需求计划,于11月末上报集团人力资源部,形成集团下一年度人员需求计划,并按相关流程审批后实施; 3.2临时需求:各部门在职位出现空缺或需增补职位时由直接主管在EHR中填写《人员招聘需求申请表》,并按相关流程审批后并入公司招聘计划;
3.3各部门在公司经营计划改变、组织机构调整时必须重新确定人员需求并按相关审批流程及时上报; 3.4招聘计划按“招聘需求申请流程”进行审批并予以实施。 4.招聘实施
4.1招聘专员按照《奥克斯员工招聘条件与要求一览表》(AUX 02.01.001.10)的相关规定对通过各种渠道收集的简历进行初步筛选,并将筛选合格的简历送用人部门审核,经用人部门审核符合要求的简历交由人力资源部安排参加面试; 4.1.1《一览表》(AUX 02.01.001.10)有关住房所在地的规定:本地指宁波大市区域,不符合规定则按“住房所在地控制审批流程” 审批,集团本部由人力资源部总监审批/各公司由总经理审批;
4.1.2关于超龄的规定:超出5周岁以内按“年龄控制审批流程”集团本部员工由人力资源总监审批,各公司员工由总经理审批;超出5周岁以上的一律由主管副总裁审批。 4.1.3其它条件不符合《一览表》(AUX 02.01.001.10)中相应要求的中高层干部由集团主管副总裁审批;其他员工集团本部由人力资源部总监审批/各公司由总经理审批; 4.2外部应聘人员需如实填写《奥克斯集团( 公司)就职申请表》(AUX 02.01.001.11),并提交身份证、学历证明、职称证明、资格证书原件等相关应聘材料;
4.3人力资源部(科)按规定对应聘者的求职材料(身份证、学历、职称证书、简历真实性、特殊工种上岗操作证、照片等)进行查验核对,对材料不全或有疑问的进行补充调查。 4.4内部招聘相关规定
4.4.1 内部员工应聘高于现有职等岗位,必须在公司内连续工作一年,最近一次绩效考核尚可及以上。 4.4.2 公司出现空缺岗位以“先内聘后外聘”的原则,《一览表》(AUX 02.01.001.10)规定要求内聘而因故需外聘的,按“外聘审批流程”集团本部由人力资源总监审批/各公司由总经理审批。 4.4.3 内聘之前需经原公司部门领导同意。 4.4.4员工内聘填写EHR中 《内聘报名表》,按“内聘报名流程”进行实施。 5.面试相关规定
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