东财1309《组织行为学》随机作业答案(8)

3、 组织设计的着眼点和基本问题是确定人员在组织中的位置，即机构设置和（）配置： a A、人员 B、职位 C、职务 D、工作

4、 组织设计首先要明确组织（）并确定相应的基本职能： c A、战略 B、环境 C、目标 D、结构

5、 影响组织设计的因素最为主要的两个方面是组织所处的环境因素以及： a A、组织的战略选择 B、组织的目标 C、组织的技术 D、组织的人员

6、 组织的环境包括对组织有直接影响的外部（）和因素： d A、条件 B、动态环境 C、人员

D、利益相关者

7、 组织环境特点的评估主要可以从复杂性和（）两个方面展开： a A、动态水平 B、平稳性 C、变化程度 D、持续水平

8、 组织环境中的动态水平是指环境的（）状况： b A、稳定 B、变化 C、激烈 D、持续

9、 在组织环境中，存在许多环境因素、因素之间没有相同性、因素基本保持不变这种情况属于： b

A、同质－稳定 B、异质－稳定 C、同质－不稳定 D、异质－不稳定

10、 在组织选择低成本战略时，由于这种情况下的产品不需要多大的改进来满足顾客的需求，因此组织所面临的环境是： a A、同质－稳定 B、异质－稳定 C、同质－不稳定 D、异质－不稳定

11、 组织结构即组织的（），是表明组织的排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式和各要素之间相互关系的一种模式： a

A、框架 B、模式 C、组成 D、分工

12、 （）组织结构设置了两套系统，一套是按照命令统一原则设立的直线指挥系统，另一套是按专业化原则设立的职能管理系统： a A、直线职能型 B、事业部制 C、矩阵制

D、多维立体制

13、 （）组织结构是在总公司的领导下，按照产品或地区划分为多个事业部，总公司只保留预算、重要人事任免和重大问题的决策等权力，其他权力则尽量下放给事业部： b A、直线职能型 B、事业部制 C、矩阵制

D、多维立体制

14、 （）组织结构是从系统的观点出发，建立组织结构。一般分为三维：一是按产品划分的事业部，是产品利润中心；二是按职能划分的专业参谋机构，是专业成本中心；三是按地区划分的管理机构，是地区利润中心： d A、直线职能型 B、事业部制 C、矩阵制

D、多维立体制

15、 由纵横两套管理系统组成，一套是纵向的职能领导系统，另一套是为完成某一任务而组成的横向项目系统的组织结构是： c A、直线职能型 B、事业部制 C、矩阵制

D、多维立体制

16、 在组织设计的决策因素中，（）程度反映了组织的控制跨度因素： a A、部门基础的同质 B、专业化的高低 C、控制下属的多少 D、集权与分权

17、 在组织设计的决策因素中，（）程度反映了组织的权力因素： d A、部门基础的同质 B、专业化的高低 C、控制下属的多少 D、集权与分权 18、 以下几种方式，（）不属于在组织中的劳动分工方式： d A、工作被分解成不同的个人专业 B、工作被分解成不同的活动 C、工作在组织的纵向上进行分解 D、工作在职能上进行划分

19、 以下几类，（）不包括在影响组织设计决策的部门化之中： a A、决策性部门化 B、区域性部门化 C、产品性部门化 D、顾客性部门化

20、 矩阵制的组织结构是除了（）的部门化的组合形式： d A、功能性部门化 B、区域性部门化 C、产品性部门化 D、顾客性部门化

21、 事业部制的组织结构可以是（）的部门化的形式： c A、功能性部门化 B、决策性部门化 C、产品性部门化 D、顾客性部门化

22、 控制跨度的宽窄与一个部门的管理者能够处理的（）的范围有关： b A、工作 B、人际关系 C、下属 D、权力

23、 当一名管理者的下属数量增加时，其与下属之间的潜在人际关系的数量会： a A、更快地增加 B、减少

C、更慢地增加 D、不变

24、 管理者可能与下属之间存在三种类型的关系，其中不包括以下的那一项： b A、个人直接关系 B、横向关系 C、直接群体关系 D、交叉关系

25、 在管理者可能与下属之间存在的关系中，（）是指下属之间相互作用的关系： d A、个人直接关系 B、横向关系 C、直接群体关系 D、交叉关系 第十四章

1、 能够将组织成员的行为动机引导到组织目标上来的是： b A、组织前景 B、组织文化 C、组织风气 D、组织宣传

2、 深层的企业文化是指： c A、厂容厂貌

B、职工风貌

C、沉淀于企业及职工的意识形态 D、产品形象

3、 现在电视、广播里的广告越来越多，色彩缤纷的广告牌、广告画更是铺天盖地。以上的情况是以下企业文化哪种功能的体现： d A、凝聚功能 B、激励功能 C、辐射功能

D、导向功能和约束功能

4、 组织文化的特征可以用以下那些程度加以描述： abcd A、成员的一致性 B、对人的关注 C、报酬标准

D、系统的开放性

5、 关于组织文化的形成，下列命题正确的是： abc

A、组织文化是一定环境中组织为求得生存发展而形成的 B、组织文化发端于少数人的倡导与示范

C、组织文化是坚持宣传、不断实践和规范管理的结果 D、组织文化一般都是自发管理的结果

6、 销售组织、房地产公司、连锁店、办公设备生产厂等是具有（）的组织文化： b A、硬汉式

B、玩命工作—拼命享受 C、攻坚 D、过程 7、 一家公司的价值观重视个人的首创精神和企业家精神。所有的新雇员都要参加关于风险行为的课程，在课堂上他们被告知去追求实现自己的理念，即使这意味着冒犯自己的上司。这说明该公司的组织文化是： a A、适应型/企业家型 B、使命型 C、小团体式 D、官僚制

8、 下列属于A型文化的特点的是： abd A、短期雇用

B、迅速的评价和升级

C、对员工实行长期考核和逐步提升制度 D、个人负责，任何事情都有明确的负责人

9、 日本的许多大企业十分重视成员的年龄和经验，奖励忠诚、责任和“称职”的人，为他们提供稳定而有保证的工作职务，并把管理者培养成通才，按照资历逐渐而稳步提升其职位。这种文化是： b

A、棒球队型文化 B、俱乐部文化 C、学院文化 D、堡垒文化

10、 从一个组织的发展来看，（）是对组织文化类型影响最大的管理者： a

A、创始人 B、低层管理人员

C、第一批成员从自己的经验中领悟到的东西 D、组织员工

11、 创立组织文化应遵循的原则有： abcd A、继承、借鉴与创新相结合的原则 B、可行性、现实性与发展性相结合的原则

C、注意适应组织的外部环境与内部一体化相统一的原则

D、重视典型和榜样的力量与群众的认同和参与相结合的原则

12、 （）是创立组织文化过程中最关键、最费时间，既复杂又具有广泛影响性的阶段： c A、调查分析阶段 B、总体规划阶段 C、传播执行阶段 D、巩固发展阶段

13、 要判定一个组织的文化，就要通过观察到的事物（或文化可见的流露）来进行推断。这种事物典型和重要的有： abcd A、仪式典礼 B、传说故事 C、象征物 D、语言

14、 成功地变革组织文化还需要把握的要点有： abcd A、了解旧文化，确定创造新文化的起点和目标

B、发现和支持员工和团队较好的文化思想和变革的愿望 C、发掘组织中最有效的次级文化，并把其树为样板

D、不要把抨击文化放在首位，而是要重在找出恰当的方法，帮助员工和团队更有效地做好工作

第十五章

1、 在组织变革理论的发展历程中,促成了系统的组织变革方法的是： a A、科学管理 B、霍桑试验 C、产业心理学 D、调查反馈

2、 在组织变革理论的发展历程中，个人和组织完全结合的（）提供了扩大和发展了组织变革与发展所必需的理论： c A、科学管理 B、霍桑试验 C、产业心理学 D、调查反馈 3、 在组织变革理论的发展历程中，以下中的哪一项研究证明了组织变革的人为尺度的重要性，并对未来的应用行为科学做出了重大贡献： b A、科学管理 B、霍桑试验 C、产业心理学

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