广州金发科技股份有限公司 增发招股意向书
力。
3、加大高毛利率产品的研发和销售力度,努力改善公司产品的销售结构,提高高毛利率产品的销售比重,提升公司的总体盈利水平。
4、将产品成本分解到研发、采购、生产制造、物流控制和市场销售等各个部门,群策群力,针对不同成本的不同控制点采用科学的方法进行控制,以提升公司产品的竞争能力。
5、公司将继续保持目前良好的客户关系,争取与公司重要客户结成各种形式的战略同盟,共同应对竞争对手的挑战。
二、原材料价格波动的风险
公司从事普通塑料的改性工作,主要原材料是各种聚合物树脂(HIPS、ABS、PP、PC、PA、PBT等)。公司主要产品的原材料成本占总生产成本比例均在90%以上,因此,聚合物树脂价格的变动将对本公司产品的生产成本造成重大影响。公司原材料主要依赖从美国、日本、香港、韩国、新加坡、台湾、以色列和马来西亚等国家和地区进口,2004、2005和2006年公司进口原材料占当期购进原材料总额的比例分别为57.22%、55.36%、59.05%。而国际市场上的主要聚合物树脂原料一般随原油价格发生波动,因此,公司主要原料HIPS、ABS、PP、PC、PA、PBT等聚合物树脂的采购价格随原油价格波动十分剧烈,而同期公司相应产品的市场销售价格除受到国际原油价格波动影响外,还受到下游客户的需求、国内其他厂商生产情况等因素的影响。因此公司原材料采购价格的波动并不能通过调整相应产品的市场销售价格完全转嫁给下游客户,原材料采购价格波动的风险有相当部分要由公司承担。因此,虽然公司对下游客户有较强的议价能力,但由于调价和工艺调整均有一定滞后性,若塑料原料价格出现短期大幅上涨,仍然会对公司生产成本控制造成一定压力。以公司主要原材料聚苯乙烯为例:2004年1月,聚苯乙烯的价格为7186.22元/吨,到2004年12月,其价格上升到12447.90元/吨。2004年,公司生产领用聚苯乙烯28262吨,成本金额为299,819,035.95元。若该种原材料年初的价格不变,则公司2004年聚苯乙烯的成本金额为203,096,949.64元,比实际成本少96,722,086.31元。与此相反,2005年1月,聚
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