PMC工作职责要求

生产及物料控制科的工作职责

1. 部门岗位描述

部门简称： PMC科；

部门编号 ： 待定 ；

部门定员： 3人 （计划+统计+外协）；

上级部门： 生产部；

关联部门：、商务部、工程部、技术部、采购部、车间、仓储科、工艺科； 下级部门： 无

2. 工作职能

2.1、主导思想：（主要目的：满足顾客的需求）

a、 产品品质达成；b、最低成本；c、确保交期；d、确保库存最低。

2.2、工作职责：（分生产计划与物控）

生产计划控制与管理，职责如下：

（1）确定要生产的产品型号、规格、数量、交期等；

（2）生产前产能及负荷分析、工作准备；

（3）制定生产计划及进度安排并加以跟进；

（4）确实掌握生产所需各种物料的供应状况；

（5）生产进度的掌控，异常问题的协调处理；

（6）定期召开生产会议，合理解决相应问题；

（7）营业销售订单交期变化的跟进与生产调整；

（8）提供相关的成本核算资料，做好相应的报价工作。

物料控制与管理，职责如下：

（1）物料请购及来料进度的跟进；

（2）物料异常的协调处理及跟进；

（3）物料库存数量的控制；

（4）呆滞料的预防及及时处理；

（5）生产欠料的跟进；

（6）库存准确性的监控。

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