精益生产在色轮生产车间的应用(10)

精益生产产生兴趣，逐步创造我国普及和应用精益生产的新局面。

1.4课题的主要研究内容

本文从精益生产的角度，采用定性和定量相结合的系统分析方法，综合运用精

益生产和IE等多种现代管理理论和方法,对生产系统做了大量具体的研究工作如下：

1).通过收集生产重要指标数据，进一步挖掘影响这些指标的主要原因，并对各

相关因素进行分析，识别当前生产当中的浪费，找出可改进点并制订相应改善方案。

2).通过时间研究及方法研究，生产线平衡手法，实现生产效率的提高。

3).通过现场改善活动及IE方法，探索生产线布局的新方法，实现减少在制品，

减少搬运浪费等目的。

4).利用看板管理，实现拉动生产，提高物料管理水平。

根据本文研究内容，技术路线如图1：

图1 技术路线

Fig1. Technical route

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