恒信移动：智慧商城项目可行性研究报告(7)

可行性研究报告

信息网络化商城与物理实体商城的融合已经成为智慧商城的支撑，这其中也蕴含着大量的产业机会。

二）智慧商城符合公司主营业务发展方向

传统商城的竞争已经从位置，装修，规模等因素演变为品牌，业态，以及服务能力的竞争。智慧商城在传统商城规划和定义的基础上，让商城的各个功能模块与消费者都可以互动，将云计算、物联网、全程电子商务等新一代信息技术、智能工程和科技手段集成和嵌入在商城中，打造成为智慧商城。商城建设后，公司拟自营一定面积，用于建立与移动、联通、电信的合作营业厅旗舰店，获取移动信息产品销售服务收入；此外，将组织招商约250-300户商家入驻智慧商城，为商家提供风格各异的装修店面、统一的商家消费者互动展示平台、CRM管理系统、促销广告服务等，由此将会获得丰厚的移动电子商务支撑服务收入、房租租金收入等。从长期来看，恒信移动的移动电子商务战略需要更广阔的实践场所，智慧商城符合恒信移动电子商务信息服务的整体战略发展规划，属于公司主营业务发展方向。

三）增加公司盈利能力的重要举措

通过智慧商城的项目规划，恒信移动有机会赢得深圳市相关政府和原物业持有方的认可，促进传统商城步入智慧化的市场。通过商城的智慧化改造方案，将大大改进商家本地化营销能力，提升原有商城的整体租金收入，并新增电子商务支撑服务收入。根据保守的投资收益分析，该商城的智慧化改造将在五年内收益率超过50%，以此智慧商城的服务模式为蓝本基地，进入这个市场，将有力提升恒信移动的整体盈利能力。将传统商城智慧化目前尚处于启蒙阶段，市场前景巨大，目前没有同类竞争对手，处于蓝海状态，且符合城市信息化发展规划和运营商无线城市发展策略，容易获得政府周边资源的支持，风险性低。

总结：本项目投资是公司沿着以往主营业务方向，在移动商业信息服务平台与传统商业结合进行的一次创新实践，通过该项目的实施，可以有效改变公司对运营商业务的依赖性，利用公司的技术、商业和资源积累，扩大自身的业务范围，延展服务能力，从而增加公司的中长期盈利能力，也将为恒信移动在移动电子商务战略发展上提供一次重要的实践与创新机会。

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