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浅谈班主任巧用激励机制完善班级管理(2)

来源:网络收集 时间:2012-08-06 下载这篇文档 手机版
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与好生相比,后进生的自尊心更强。因为学习不好或纪律差,长期受冷落、歧视,他们一般都很心虚,对外界极敏感,外表又套有一层硬壳,但在内心深处仍渴望得到老师和同学的理解、谅解和信任。因此,一旦他们犯错,班主任一定要做到心平气和,以诚相见,以诚对待,切忌动不动当众批评、挖苦,或者变相体罚,否则必定会刺伤他们的自尊心,增加转化工作的难度,这是指后进生犯错之后,班主任采取的教育态度。教师的诚心还应表现在对学生自我教育能力的发掘和肯定上。为了做到防患于未然,我试着让后进生参与班级管理和班级活动,让他们承担某一方面力所能及的工作让他们在管理中完成某项活动过程中克服自身不良的行为习惯,为他们提供展示自身价值、树立自尊形象的舞台,实践证明,这种委以任务的方法不失为转化后进生的一种行之有效的方法。它好就好在使后进生感受到自己不是一文不值,产生班主任相信我,我一定要做好的想法。

3、以耐心期待他们转化

后进生意志薄弱,自控力差,行为极易反复无常,所以做后进生的思想工作不要简单地认为通过一次谈心他们就能彻底改好。遇到后进生不良行为出现反复,班主任一定要有耐心亲客观分析不良行为反复出现的原因,要及时发现、及时抓住、及时诱导,做到防微杜渐。当然,这里所指的耐心教育并不是消极等待,而是要做有心人,为后进心的转化积极创造条件,古人云:“教者也,长善而救其失才也。”后进生虽然有很多不足之处,但即使再差的学生也总有某方面的特长或优势, 班主任要善于捕捉他们身上的闪光点,发掘其身上的潜能,充分肯定,千万不要吝惜“好话”,积极的评价能使学生的进取之火燃得更旺,使后进生重新找回自我,获取克服缺点的勇气和信心。

二、班主任工作中常用的激励法

1、目标激励。“伟大的目标产生巨大的动力。目标作为一种诱因,具有引导和激励的作用。教师要帮助学生确立人生的目标,形成其健康向上的动机,以达到调动其积极性的目的。目标有远近之分,远期的目标如自己的理想,近期的目标如争当“校园之星”、“班级之星”,或者是参加比赛能够获奖,上课回答问题得到表扬等。目标的确立还要因人而异,切实可行,切忌好高骛远。目标事先要定好,要有吸引力,越明确越好;目标要化大为小,越具体越好;要能描绘出目标实现后的远景,越清晰越好。教师要引导学生自己确立目标,正确处理大目标与小目标、个人目标和班级目标的关系;让学生学会“分解目标,化整为零”的方法,努力达成目标,增强成就感。

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