合理分工;制定作业计划单和工(机)具携带清单;结合作业项目、人员、环境等综合因素,提出作业安全预想。
4.2点名前1小时将作业计划公布在工区作业计划牌上。
4.3根据作业安排,作业人员在点名前准备好作业工(机)具和材料,正确使用劳动保护用品,并检查其状态、性能是否良好。
4.4作业负责人根据作业计划和作业安全、质量要求,检查作业人员、工(机)具准备到位情况。并确认每台工、机具必须按规定黏贴反光膜。
4.5防护人员备齐各种防护用品,检查通讯设备状态,校对时间、通讯频道,确保性能良好。
4.6使用汽车运输时,所有上道人员必须在固定天窗点前40分钟到达作业地通道口;使用轨道车运输时,所有上道人员必须提前30分钟上车。
4.7作业负责人必须在接到调度命令和设备管理单位调度命令号,并在作业派工单上填写命令号后方可上道,严格执行双调度命令制度。
5.作业程序
5.1作业前准备.
5.1.1点名、布臵生产任务和安全预想
5.1.1.1工(班)长根据当日天窗维修作业从工区出发时间,提前60分钟列队点名,布臵当日生产任务,明确当日各组作业负
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