4个非常实用和通用的人力资源招聘流程图(2)

流程图1: 流程图 ：年度人员预算流程

总经理/ 总经理/主管副总

人力资源部

各部门经理提交部门工作计 划和人员编制增 加需求

制订下一年度 工作计划每年10月30日之前

汇总工作计划和人 员编制增加需求

提交综合分析 报告汇总后提交公司整 体的人力资源预算人力资源经理审核

提出相应的调整建议

修正部门人员 预算

形成年度预算 报告 不通过 审核 通过 执行

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