工厂诊断的原则(中文)(8)

在现场的管理与监督1、管理 跟进What What many 跟进What How many When。 以产品的生产台数为管理基础， 以产品的生产台数为管理基础，进行每小时或者每 天为周期的管理。 天为周期的管理。 2、监督 协调Who Where How to。 协调Who Where W

ho 把最合适的员工安排在最合适的生产线/设备, 把最合适的员工安排在最合适的生产线/设备,以最 合适的加工方法确保产品完成， 合适的加工方法确保产品完成，并达成预期的成 品质、 本、品质、交货期 。

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