工厂诊断的原则(中文)(13)

6)看部装线的“标准=尺度” 看部装线的“标准=尺度” ①动作(有附加价值的作业)/动作是否接近1 动作(有附加价值的作业)/动作是否接近1 )/动作是否接近 ②B值=1…看这个就知道工艺水平 ③F值=生产管理时间/理论时间 生产管理时间/ ④传送带的长度是标准75cm×员工人数的几倍？ 传送带的长度是标准75cm×员工人数的几倍？ 的长度是标准75cm ⑤物料配送的节奏(频次)与手边配置的水平 物料配送的节奏(频次) ⑥作业标准与动作标准的水平 现场IE:站在员工、 现场IE:站在员工、产品的立场上分析现场 IE ⑦过程管理看板：能够看出实际产出与标准的差距 过程管理看板： ⑧直通率与下线产品重新上线的管理水平

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