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工厂诊断的原则(中文)(14)

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7)平均化生产 平均化生产的必要性(库存削减) 平均化生产的必要性(库存削减) 集中生产 集中生产 平均化生产 平均化生产

《平均化生产》 平均化生产》有A、B、C三种机型的生产指示 时,目前的做法是,前10天生产A 目前的做法是, 10天生产A 天生产 机型,然后依次再批量生产B 机型,然后依次再批量生产B、C机 型。 与之相比,在平均化生产中, 与之相比,在平均化生产中, 根据A 三种机型的生产指示, 根据A、B、C三种机型的生产指示, 每天都会安排A 每天都会安排A、B、C三种机型的 生产。 生产。 该效果如右图所示, 该效果如右图所示,因为每天 都生产,在大幅减少库存的同时, 都生产,在大幅减少库存的同时, 即使万一销售点的商品断货, 即使万一销售点的商品断货,也可 以立即进行生产对应。 以立即进行生产对应。 因此, 因此,这种平均化生产方式更 能够对应市场变化。 能够对应市场变化。

库存

库存

A

B

C a b c b a b c b a a b

以月为单位的生产 以月为单位的生产 为单位的生

以小时为单位的生产 以小时为单位的生产 时为单位的生

《平均化生产的效果》 平均化生产的效果》 缩短供需周期(提高精度) ①缩短供需周期(提高精度) 工作误差较小(提升效率) ②工作误差较小(提升效率) 前工序的负荷平均化(外发) ③前工序的负荷平均化(外发) 作业的标准化(品质、效率、安全) ④作业的标准化(

品质、效率、安全)

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