企业管理培训教材(19)

个人觉得这是一本非常实用的企业管理的书籍,有兴趣的朋友可以拿去看看!

（3） 散布图

散布图是指：以点的形式在坐标系上，画出两个对应变量之间的内在关系的图，也有人称之为：散点图：、相关图。它用于确认两变量之间是否存在某种内在聯繫，有助于判明原因的真假。

（4） 直方图

直方图是指：对同一类型的数据进行分组、统计，并根据每一组所分布的数据量画出柱子状的图，也称“柱状图“。它方便弄清众多数据的分布状态，了解总体数据的中心和变展异，并能以此推测事物总体的发展趋势。 （5） 检查表

检查表是指：以表格的形式，对数据进行简单整理和分析的一种方法，也有人称之为“调查表”、“统计分析表”、“查核表”，它简便、直观地反映数据的分布情况。 （6） 分层法

分层法是指：按某一线索，对数据进行分门别类，统计的方法，也有人称之为“层别法”。它寻找出数据的某项特性或共同点，对现场中的即时判定有帮助。 （7） 控制图

控制图是指；用统计方法分析品质数据的特性，并设置合理的控制界线，对引起品质变化的原因进行判定和管理，使生产处于稳定状态的一种时间序列图，有人称为“管制图”、“管理图”，由于它是由美国人休哈特（Shewart）于1924年创立的，所以也有人称之为“休哈特图”。

第二节 抽样检验的实施

1、 什么是抽样？

（1） 样本：从总体中抽取的，用以测试、判断总体质量的一部分基本单位。 （2） 抽样：从总体取出一部分个体的过程称为抽样。

（3） 批量：一批产品包含的基本单位数量称批量，以N表示。

（4） 样本大小：样本中包含的基本单位数量称为样本大小，以n表示。 （5） 抽样计划：一个抽样计划是指每一批中所需检验的产品单位数，（样本大小

或一连串的样本大小），以及决定该批允收率的准则（允收数及拒收数）

（6） 抽样时机：样本可在批内所有各单位全部组装完成后抽取，或在批组装时

抽取，在这种情况下，批的大小须在任何样本单位抽取前决定，如果样本单位是在批组装时抽取，如果在该批完成前即已达到拒收数，则已完成的此部分产品，应予拒收，不良产品的原因须先查明，并采取矫正措施，在此之后才可开始新的批。

当使用双次或多次抽样时，每一样本应从整个批中抽取。

2、 怎样使用抽样计划？

（1） 单次抽样计划：检验的样本单位数，应等于抽样计划中所定的样本大小，

如样本中发现的不良品个数小于或等于允收数时，则认为可以允收该批。如不良品的个数大于或等于拒收数时，则拒收该批。

（2） 双次抽样计划：检验的样本单位数，应等于抽样计划中所确定的第一次样

本大小。如第一次样本中发现的不良品个数小于或等于第一次的允收数时，则认为可以允收该批，如第一次样本中发现的不良品个数大于或等于第一次的拒收数时，则拒收该批。如第一次样本中发现的不良品个数是介于第一次允收数与拒收数之间，则应检验同样大小的第二次样本。第一次及第

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