项目监理部监理工作应用手册(19)

主要用于监理总公司内部资料管理。涉及检测、试验样品登记、验收记录及现场检查记录等资料均应填报此类表格。

一、监理资料的基本内容

（一）合同文件

1．工程建设监理合同；

2．施工招投标文件；

3．建设工程施工合同、分包合同、各类定货合同等。

（二）设计文件

1．施工图纸；

2．工程地质勘测报告；

3．测量基础资料。

（三）工程项目监理规划及监理实施细则

1．工程项目监理规划；

2．监理实施细则；

3．项目监理部编制的，总控制计划等其他资料。

（四）设计变更、洽商

1．图审汇总资料；

2．设计交底记录、纪要；

3．设计变更文件；

4．设计变更、洽商记录。

（五）监理月报

（六）会议纪要

（七）施工组织设计（施工方案）

1．施工组织设计（总体设计或阶段设计）；

2．分部施工方案；

3．季节施工方案；

4．其他专项施工方案等。

（八）分包资质

1．分包单位资质资料；

2．分供货单位资质资料；

3．见证试验室等单位的资质资料等。

（九）进度控制

1．工程开工报审表（含必要的附件）；

2．年、季、月进度计划；

3．月工、料、机动态表；

4．停、复工资料。

（十）质量控制

1．各类工程材料、构配件、设备报验；

2．施工测量放线报验；

3．施工试验报验；

4．分项（工序）、分部工程质量报验与认可；

5．不合格工程项目通知；

6．质量事故报告及处理等资料。

（十一）造价控制

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