解读社区商业新模式(5)

商业地产

卫：不会。联洋原来的定位是中高档，房价基本在6000—10000左右每平米，相对来说进来居住的人层次比较高。他们对社区的配套要求也比较高，我们引进的档次和这里的定位基本上是吻合的，业主也很欢迎。正在建设中的大型SHOPPING MALL规划了各种不同类型的商业，餐馆包括了连锁快餐、上海本帮菜、四川菜等各种风格。

R：几个项目在一起，在全国各地都出现项目之间相互竞争和诋毁的现象，在联洋企业联合会的几个项目中有没有出现类似的情况，以及打价格战等问题？

卫：从未出现类似问题，几个房产商之间都是互相帮助的，关系非常好。因为项目定位和各自的特色比较明确，销售中只有根据客户的要求互相推荐而没有互相诋毁。联洋的投资部关于这方面的问题都有规定和条例，出现问题按规定执行。

R：联洋社区规模非常大，到底能容纳多大规模商业以及什么样的商业形态？是否专门聘请顾问公司进行详细的测算和规划？

卫：在土地审批的时候政府本身就有要求，给政府报详细规划的时候要经过各个部门的同意，比如一个社区应该设几个幼儿园、幼儿园的面积要达到多少，商业设施多少、面积达到多少等都要经过政府批准。

R：社区的商业功能和各小区商业功能是如何区分的？

卫：一些供休闲的大型会所包括大型商业配套服务由联洋的“邻里中心”来完成，各小区本身必备服务性功能由开发商自己来完成，如小区内24小时便民店、小型会所满足小区业主简单的需求。大型商业和配套设施面向社会开放，对社区的居民实行一卡通优惠，目前还在逐步调整。教育设施单独面向社区服务，目前学校学生有200多人，预计容纳人员达到2500—3000人，收费按照国家标准，学校全部盖好后将移交给社会发展局。 面积和业态规划采取租售两种方式。

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