【完整版】2019-2025年中国药物发现外包服务行业快速做大市场规(6)

2019-2025年中国药物发现外包服务行业快速做大市场策略制定与实施研究报告

三、明确技术创新工作目标 (103)

四、构建高效的技术创新管理体系 (103)

第五节产品开发与竞争层面 (104)

一、积极进行产品开发 (104)

二、产品式样竞争策略 (104)

三、产品大类竞争策略 (105)

四、产品使用价值竞争策略 (106)

第六节营销推广层面 (106)

一、坚持营销的正确定位策略 (106)

二、注重实施营销中的品牌策略 (108)

三、选择实施多元化营销手段的策略 (108)

四、基于消费观念和文化导向的营销 (109)

第七节客户服务层面 (110)

一、服务将成为核心 (110)

二、以顾客满意为核心 (110)

三、提高企业服务水平 (110)

四、与用户建立战略合作关系 (111)

五、“服务竞争”最有效的竞争策略 (111)

第八节企业管理层面 (111)

一、建立完善的企业管理体系 (111)

二、深化现代企业制度改革，打造全新形象 (112)

三、积极探索信息化网络化时代的管理模式 (112)

四、大力提高企业集团管控的能力 (113)

五、提高人员素质，提高管理水平 (113)

六、加强资金管理，提高企业融资能力 (113)

七、开放式创新与组织学习 (114)

八、强化安全法制化建设 (114)

九、大力提升国际化经营管理水平 (114)

第九节企业文化建设层面 (115)

一、企业文化的层次 (115)

二、树立企业价值观 (115)

三、倡导创新文化，提高企业竞争能力 (116)

四、培育品牌文化，提高服装企业的品牌竞争力 (116)

五、建设企业文化促进企业实现可持续发展 (117)

第十节人力资源管理方面 (118)

一、确立快速做大市场策略人才队伍建设目标 (118)

二、大力实施人才战略，推进机制创新 (118)

二、强化从业人员素质，加强产业人才竞争力 (119)

三、企业可持续发展的人力资源管理 (119)

第十一节供应链管理层面 (119)

第十二节小结 (120)

第八章构建药物发现外包服务企业实施快速做大市场策略“管理、保障、调整”等动态机制的措施 (121)

第一节构建快速做大市场策略管理体系：增强公司战略管理能力 (121)

让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家 (6)

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