建筑工程施工组织设计 - 图文(8)

浦江仙华文景园建设项目（一期工程）文化活动中心施工组织设计

4.4.2现场和文明施工管理

4.4.2.1项目部负责施工现场的统一管理，分包单位必须严格执行总包单位制定的施工现场总平面布置和现场文明施工的管理制度，做好施工现场的标准化工作。

4.4.2.2各分包单位进场施工前，向项目部提供其施工方案所需场地使用方案，得到项目部单位同意后，方可按规划要求堆放材料、布置场地。分包单位材料进场，由分包单位根据进度提出设备材料进场计划，总包进行现场调度。

4.4.2.3对现场划片分区，由各分包商及项目部进行承包管理，哪个区域达不到文明施工要求，就由负责该片区的单位负责进行达标整治。

4.4.2.4各分包商自行施工区域必须做到工完料清，每天有专人进行检查，每月项目部将作出评估报告，交项目经理及业主有关人员。

4.4.2.5项目部负责工地现场的安全保卫，负责现场设备材料的保护和安全及防盗。材料、设备进、退场均要报总包批准，实现进场登记，离场办证。

4.4.2.6施工道路：项目部提供各分包单位的施工道路，确保现场施工道路畅通。各分包单位材料的进场时间及顺序应报总承包方，以便合理安排。

4.4.2.7施工用水：总承包方在场地四周循环布置施工用水水管，并统一安排水源接驳点，供分包商施工使用。总承包方在各施工层设供水笼头，各分包单位用水不得另行安装。

4.4.2.8施工用电：由项目部环场地四周布置施工电缆，设电源接驳点，各分包单位需从现场各分电箱接电时，由项目部直接管理，各分包单位不得私拉乱接。项目部在各施工层均安设分电箱，以确保各分包单位用电。如分包商需架设电线，应经项目部批准。

4.4.2.9办公设施：由项目部提供部分分包商的办公地点，分包商如需在现场自行搭建，需经业主代表及总承包商同意，指定搭设地点和要求，并明确搭设时间和拆除时间。

4.4.2.10垂直运输使用：总承包方现场的垂直运输机械，将统筹安排分包商使用，总承包将会同各分包单位制定合理的吊运计划及吊运重量和时间。塔吊拆除前，项目部应主动征求各分包单位的意见，在满足各分包单位吊运需要后进行拆除。

4.4.2.11施工脚手架：搭设的施工脚手架，可供自身及分包单位使用。在施工脚手架拆除后，各分包单位若要求项目部帮助搭设脚手架，应在一周前以书面方式提出申请，以便于提前调配脚手架材料进场搭设。

4.4.2.12垃圾清理：项目部督促做好自己操作面上的清理工作，各分包单位应

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自觉做好各自的施工场地的清理做到工完料清。垃圾应按项目部指定场地堆放，以便集中统一处理。

4.4.2.13在装饰、安装工程施工后期，分包单位进房施工需办理进房施工申请，向总包领取钥匙，离房时，室内物品、成品、半成品需经项目部检查无损坏。

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5.主要分部分项工程施工方案

5.1技术准备

项目部组织有关人员熟悉图纸，组织图纸会审。针对工程的特点，学习新规范、新标准。及时编制有关的施工方案、工艺， 加工定货计划及材料机具计划，以满足工程施工的需要。做到分部施工有方案，工序施工有交底，工程质量有目标，起到技术先行的作用。

5.1.1施工图、技术规范、标准、图集等技术准备

5.1.1.1进场时，组织工程技术人员熟悉施工图纸、设计说明，参加设计交底，理解和掌握设计内容，尤其对较为复杂、特殊功能部分，对结构配筋、不同结构部位砼强度等级、标高和细部尺寸，以及各部位装修做法等。解决设计施工图本身、与施工技术不一致问题，提出施工对设计的优化建议，为顺利按图施工扫清障碍。

5.1.1.2开工之前编制应用于本工程的技术规范、技术标准目录，负责配备齐全与本工程有关的施工规范、规程、标准、图集及相关的技术资料表格及质量评定表格,配置各类技术软资源并进行动态管理，满足技术保证的基础需要。

5.1.2编制实施性施工组织设计、细化专项施工方案

组织相关专业的工程技术人员编制实施性施工组织设计和项目质量计划，编制专项施工方案，向有关施工人员做好一次性施组、专项方案和分项工程技术交底工作。主要专项施工方案，包括土方、深基坑支护、防水、模板、钢筋、砼、回填土、装修、外架、塔吊、井架、临时用电、临时用水、临时设施、安全防护、环境保护、成品保护等。根据工程特点，对重点、关键施工部位提出科学、可行的技术攻关措施。

5.1.3各项交底准备

由总工程师组织项目经理部各部门成员，对施工组织设计、施工方案进行交底明确施工组织方式、施工工艺、安全生产、环境保护等保障措施。由技术员/施工员对施工作业班组进行施工技术交底。

针对特殊部位、施工难点部位的施工方法现场专门成立QC小组，进行全方面的考察论证，制定切实可行的施工方案、特殊作业指导书等，逐级进行技术交底，指导施工。

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5.1.4测量器具

序号 1 2 3 4 5 5.1.5试验工作计划

现场建立标养室，配置与工程规模相适应的现场试验员，制定本项目检验、试验管理制度和程序。现场试验工作包括各种原材料取样、砼及其它试块（件）制作与临时养护、土工试验等。不要写表,否则应编全

序试验内容 取样批量 号 1 钢筋原材 ≤60t 试验数量 见证部位和数量 （实际＞计算） 同一规格、同一批次、同一炉号钢筋平均按60吨取 样，混合批取样应符合相关规范要求。 底板同一规格500个一 组，其余结构同一规格每层一组 100m3一组，每流水段不同一 少于一组；地上结构墙柱、配合比 板每流水段一组 同一 每流水段墙柱、板各一组 配合比 地下结构二组； 屋面二组 备注 做一次见证取样 名称 全站仪 激光经纬仪 水准仪 钢卷尺 钢卷尺 型号 DDJ2-2 TDJ-2 DS3 50m 5.5m 精确等级 5// 2// 3 mm mm 1组 2 钢筋接头 500个接头 3个拉件 标养 砼试块 砼抗渗 试块 防水卷材 防水涂料 3 4 5 6 100m3 500m3 1000卷 5t 3块 6块 1组 2kg 5.2测量工程

5.2.1施工测量依据

业主提供的设计图纸上标明的建筑红线和用地红线以及建筑定位坐标点、高程控制点。并对所掌握的的红线桩（或定位依据点）与水准点进行严格的校核，以保证定

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位依据的准确性。

5.2.2测量准备 5.2.2.1技术准备

(1)由技术负责人向测量人员及相关技术人员、施工员进行技术交底。 (2)正式施工前由技术负责人编制《测量工程专项方案》。

(3) 技术负责人依据甲方提供的桩位数据及现场状况绘制定位定高图。 5.2.2.2人员组织

根据本工程特点及工作量，安排测量员1名，负责测量工作的安排、仪器的管理、测量质量的管理、测量工作进度的控制、及测量工作的指导及一般性问题的解决。安排测量工2人，负责具体工作的实施。

5.2.3平面控制网的布设 5.2.3.1平面控制网布设原则

(1)平面控制网的布设遵照先整体、后局部，高精度控制低精度的原则。 (2)平面控制网的布设严格依据总平面图和现场平面布置图。 (3)桩位控制点选在通视条件良好、安全、易保护的地方。

(4)控制桩点按规范做法妥善保护，桩用铁预埋件做成，桩点处打φ1.5mm孔嵌入铜电线芯，桩位应进行编号并有防雨措施。

5.2.3.2场区平面控制基准点的复测

首先对业主提供的建筑物定位桩点或用地红线进行复测。复测利用全站仪（SET2110)，测角中误差±5′，边长相对中误差1/40000进行角度、距离复测，并将复测点位误差成果同调整方案报业主及监理单位。

5.2.3.3平面控制网布设

本工程由于施工场区面积较大，且地下部分施工时现场狭小，宜实行两级控制。 (1)本控制网按Ⅰ级建筑方格网进行测设，测角中误差±5′，边长相对误中误差1/40000，相临两点间的距离误差控制在±2mm以内。采用极坐标或直角坐标定位方样的方法测设出基础外轮廓，经角度、距离校测符合点位限差要求后，依据平面控制网布设原则及轴线加密方法，布设场区平面矩形控制网。建筑物平面矩形控制网悬挂于首级平面控制网上（业主提供的平面基准网点），为了便于控制及施工，一般建筑物平面矩形控制网都布设成偏轴线1m。

(2)首级控制为根据业主提供的定位桩引测出的本工程二级方格控制网。 (3)首级控制方格网完成后，以首级控制网为基准，依据总平面图及各楼的平面

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