杜邦的安全理念和管理(5)

在体系推进试点中，以科级以上干部制定并实施个人安全行动计划，践行“有感领导”和个人安全行动计划为契机，使广大员工感受到公司对HSE工作的重视。同时，广大员工对各级干部也形成了监督，你号召我跟进，你行动我监督，使公司上下形成了共同做好HSE工作的合力。行为安全观察与沟通的广泛开展，以良性互动方式固化了安全行为，确保了工作过程中的安全。

第七是安全已经成为东方物探的核心价值观。过去，员工普遍把安全工作看作是一种“工作要求”，未将安全作为“价值观”来看待；常常把安全看作是“花费”，未认识到是“投资”，对安全带来的回报关注不足；看待安全和生产是对立的角度，未很好理解两者之间相辅相成的关系。如今，安全作为公司核心价值观理念已深入人心。 据统计，体系推进试点一年来，东方物探共识别隐患11万多条，同比增长12.2%；发生可记录事件126起，百万工时可记录事件率为0.558，比上年下降16.5%；发生损工事件13起，降低60.6%，第一次实现了东方物探主业安全生产无事故。

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