财务指标分析体系
该指标反映资产总额的周转速度,周转速度越快反映了企业销售能力越强。企业通常会通过薄利多销的方法,加快资产周转,带来利润绝对额的增加。
2:营业周期:
营业周期=应收账款收款周转天数+存货周转天数
营业周期是指从取得存货开始到销售存货并收回现金为止的这一段时间,也就是指需要多长时间才能将期末存货全部转变为现金。其长短主要取决于应收账款收款周转天数和存货周转天数,营业周期的长短可表明资金周转速度的快慢和企业资产管理水平的高低。
3:应收账款管理:
反映企业应收账款的管理水平的指标主要包括以下几个:
销售收入 应收账款周转率= (期末+期初)应收账款/2 360天 应收账款收款周转天数= 应收账款周转率
坏帐准备 坏帐准备比率= 应收账款总额
应收账款是指因对外销售产品、材料、供应劳务及其他原因,应向购货单位或接受劳务的单位收取的款项。广义来讲它应包括财务报表中的应收账款、应收票据及其他应收款等科目。出现应收账款的原因主要有两点:一是由于销售和收款的时间差距;另一个主要原因就在于,面对激烈的市场竞争,出于扩大销售的目的,企业不得不以赊销或其他优惠的付款方式招揽顾客,从而产生了应收账款,其实质是一种商业信用。
应收账款周转率反映了当年应收账款的收款频率,也即是年度内应收账款转为现金的平均次数,它说明了应收账款流动的速度。用时间表示的周转速度是应收账款周转天数,它表示企业从销售实现后取得应收账款的权力到收回款项、转换为现金所需的时间。
坏帐损失是指因购货人拒付、破产、现金流量严重不足、死亡等原因而无法收回的账款。按照我国现行会计制度规定,股份有限公司执行《企业会计制度》,从会计的谨慎性原则出发,要求企业根据市场情况、行业的特点、以往的经验、债务单位的
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