战略管理第7章：企业能力分析(3)

战略管理分析方法

一、企业的资源分析资源分析的重要性： 资源分析的重要性：任何组织都一定是去推行那些它能够维 持的战略， 持的战略，因为只有与企业拥有资源相匹配的战略才有推行 的可能性。对企业资源分析，不仅是战略分析的重要环节， 的可能性。对企业资源分析，不仅是战略分析的重要环节， 也是战略选择过程中的关键决定因素， 也是战略选择过程中的关键决定因素，它可以帮助确定与企 业的战略能力相匹配的战略方向。 业的战略能力相匹配的战略方向。 基于资源的企业战略能力分析框架比较研究 历史分析 历史分析 行业标准 行业标准 最佳业绩 最佳业绩 评价结果 产品组合分析 产品组合分析 能力 个人能力分析 能力/个人能力分析 能力 柔性分析 柔性分析

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确定关 健事件 优势劣势分析 优势劣势分析 核心能力分析 核心能力分析

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