中央广播电视大学
人才培养模式改革与开放教育试点
毕 业 论 文
题 目: 营运能力分析 专 业: 会计本科 分 校: 锦州广播电视大学 指导老师: 李 月 学生姓名: 王梦娇 学 号: 1221001254154 完成日期: 2014年 6月
目 录
内容提要及意义 ??????????????????? 3 写作提纲 ?????????????????????? 4 正文 ???????????????????????? 5 营运能力分析主要内容 ???????????????? 5 一、企业营运能力分析的概念及影响 ?????????? 5 (一)、企业营运能力分析的相关概念 ????????? 5 (二)、营运能力分析对企业的影响及重要性 ?????? 5 二、营运能力分析的目的和内容以及意义 ???????? 5 (一)、营运能力分析的目的 ????????????? 5 (二)、营运能力分析的内容 ????????????? 5 (三)、营运能力分析的意义 ????????????? 6 三、营运能力的衡量指标 ??????????????? 6 (一)、总资产周转率 ????????????????? 6 (二)、固定资产周转率 ???????????????? 7 (三)、流动资产周转率 ???????????????? 7
(1)流动资产周转率 ?????????????? 7 (2)应收账款周转率 ?????????????? 8 (3)存货周转率 ???????????????? 9 (4)营运资金周转率 ?????????????? 9 营运能力分析应用存在的问题 ????????????? 10 (一)、企业决策者重视不够 ????????????? 10
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(二)、营运资金管理弱化 ?????????????? 10 (三)、流动资金周转缓慢 流动资产质量差 不良资产比重较大 11 (四)、企业营运能力分析数据来源存在不足 ??????? 11 (五)、财务人员专业分析水平偏低 ??????????? 11 完善企业营运能力分析体系建设的几点对策 ???????? 11 (一)、把企业的营运能力分析作为决策者的考核、激励指标 ? 11 (二)、强化我国企业营运资金管理的方法 ???????? 11 (三)、加速流动资金周转,预防不良资产 ???????? 12 (四)、做好企业营运能力分析数据的采集分析 ?????? 12 (五)、加强对财务人员专业知识的培训 ????????? 12
参考文献 ??????????????????????? 12
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内容提要及意义
本课题主要研究了解如何评价企业管理者对各种资产的使用效率,也就是说我们来探究企业管理者是否有效的利用各种资源帮助企业实现价值提升。企业财务分析指标体系作为企业信息分析的重要资源,为企业决策者提供财务分析数据资料,做出科学的决策,把我正确的企业发展方向,实现经济效益最大化的目标,发挥了支撑和保障作用。营运能力是企业目标实现的基础,营运能力分析体系研究自然就显得尤为重要,长期以来,企业营运能力分析没有得到应有的重视,营运能力的好坏决定着企业的生死存亡,营运能力决定着企业的偿债能力和获利能力,而且是整个财务分的核心部分。企业营运能力分析体系建设存在一定的问题,本课题就企业营运能力的分析的目的和内容,营运能力的衡量指标,营运能力分析与平均,做一个简单的阐述,另外对我国企业营运能力分析体系建设中村在的问题进行较为深入的思考。
广义的营运能力是指企业所有要素所能发挥的作用,狭义的营运能力是指企业资产的营运效率。本课题对营运能力的研究,实际上是对企业在资产管理方面所表现的效率的研究,是狭义的营运能力的分析。这种能力表现为企业充分利用现有资源创造社会财富的能力,它可以用来评价企业对其所拥有资源的利用程度。其实质是对企业的现有资源进行合理的配置,对资金进行有效的利用,以尽可能短的周转时间,生产出尽可能多的产品,创造尽可能多的营业收入。因此,营运能力决定着企业的偿债能力和获利能力,营运能力分析是了解企业财务状况稳定与否和获利能力强弱的关键环节。
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写作提纲
第一部分:营运能力分析主要内容
一、营运能力分析的概念及重要性 (一)、企业营运能力分析的相关概念 (二)、营运能力分析对企业的影响及重要性 二、营运能力分析的目的和内容以及意义 (一)、营运能力分析的目的 (二)、营运能力分析的内容 (三)、营运能力分析的意义 三、营运能力的衡量指标
(一)、总资产周转率 (二)、固定资产周转率 (三)、流动资产周转率 (1)流动资产周转率 (2)应收账款周转率 (3)存货周转率 (4)营运资金周转率
第二部分:营运能力分析应用存在的问题
(一)、企业决策者重视不够 (二)、营运资金管理弱化 (三)、流动资金周转缓慢,流动资产质量差,不良资产比重较大 (四)、企业营运能力分析数据来源存在不足 (五)、财务人员专业分析水平偏低
第三部分:完善营运能力分析体系建设的几点对策
(一)、把企业的营运能力分析作为决策者的考核、激励指标 (二)、强化我国企业营运资金管理的方法 (三)、加速流动资金周转,预防不良资产 (四)、做好企业营运能力分析数据的采集分析 (五)、加强对财务人员专业知识的培训
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