20100114施工总承包企业特级资质信息化考评说明（最终稿）1(2)

1.3.1企业网络安全保障措施。 总分：2分 1.3 安全保障 1.3.2企业防病毒保障措施。 总分：1分 1.3.3企业系统、数据备份措施。 总分：1分 1.3.1.1企业具有防火墙及安装网络管理系统对公司网络进行管理，得1分，否则不得分。 1.3.1.2企业信息系统采用安全的方式架构与部署，得1分，否则不得分。 1.3.2.1企业系统服务器安装了防病毒软件，得1分，否则不得分。 1.3.3.1企业对本细则所涉及的信息系统进行数据备份，得1分，否则不得分。 1 1 1 1 考核要点： 要求企业建立网络安全、防病毒和数据备份的信息系统保障措施，主要是指防火墙（以硬件为最佳）、网络管理系统、防病毒软件、数据备份软件。企业信息系统应采用多层架构架设。在信息系统的日常管理中，应保持日常的备份日志、备份的文件和目录清单。 情况 说明 得分： 1.4.1.1企业近2年每年均有独立的信息化建设预算计划，得1分，否则不得分。 1.4.1.2企业能按信息化建设预算计划执行，使信息化建设有资金保障，得1分，否则不得分。 1 1.4 资金保障 1.4.1企业信息化建设的资金保障。 总分：2分 1 6

考核要点： 要求企业有信息化的资金预算并付诸执行，企业应该单独提供一份企业信息化方面的预算以及实际支出，必须包含在软件、硬件和各种设备的直接投入。 情况 说明 得分： 1.5.1.1企业须有信息化专职机构或专职人员，专职岗位具有明确的岗位职责，得1分，否则不得分。 1.5 制度保障 1.5.1企业信息化运行的各种管理制度情况。 总分：3分 1.5.1.2企业的信息系统、计算机网络、计算机中心机房（IDC托管方式除外）具有运行管理制度，得1分，否则不得分。 1.5.1.3企业对本细则所涉及的信息系统具有用户操作手册，得1分，否则不得分。 1 1 1 考核要点： 要求企业应建立计算机网络、计算机中心机房、综合项目管理系统、人力资源管理系统、档案管理系统、办公自动化系统各个应用系统的运行管理制度（也可以通过系统管理手册来体现）。运行管理制度主要包括系统管理的岗位设臵、岗位职责、系统管理、系统运行记录、系统维护、用户权限维护、数据备份、用户手册管理制度。 7

情况 说明 得分： 1.6.1.1企业已建立自己的WEB门户网站，具有后台管理功能，得1分，否则不得分。 1.6 企业门户网站 1.6.1企业对外门户网站建设。 总分：3分 1.6.1.2对企业新闻中心或企业动态栏目，平均每两周至少更新1次，得1分，否则不得分。 1.6.1.3网站至少具有企业介绍、企业动态新闻、企业业绩内容，得1分，否则不得分。 1 1 1 考核要点： 要求企业建立对外门户网站，注意内容及时更新，应将企业网站增加尽量多的展示内容，例如工程业绩案例、企业介绍等，将内容栏目设臵尽量丰富。 情况 说明 得分： 8

得分小计（满分20分）： 二、综合项目管理 2.1.1企业综合项目管理协同平台的建立。 总分：1分 2.1.1.1建立了企业所有用户能参与的综合项目管理协同平台，且能反映协同办公的各组织机构，实现企业与项目间的协同办公，得1分，否则不得分。 2.1.2.1具有对各项目进行‘招投标管理’、‘进度管理’ ‘合同管理’、‘成本管理’功能，得1分，否则不得分。 2.1.2.2具有对各项目进行‘物资管理’、‘设备管理’、‘安全管理’、‘质量管理’、‘风险管理’、‘竣工管理’功能，得1分，否则不得分。 2.1.2企业综合项目管理系统的业务管理功能。 总分：5分 2.1 综合能力 2.1.2.3企业综合项目管理系统中实现合同、成本、物资管理功能的数据关联，不是简单的数据填报，得1分，否则不得分。 2.1.2.4上述各业务审批能直接和协同平台整合，得1分，否则不得分。 2.1.2.5企业综合项目管理系统实现各功能或模块的审批提示功能，得1分，否则不得分。 2.1.3.1企业综合项目管理系统实现了与企业财务系统的数据集成，得1分，否则不得分。 2.1.3企业综合项目管理系统的集成功能。 总分：3分 2.1.3.2企业综合项目管理系统实现了与企业人力资源系统的数据集成，得1分，否则不得分。 2.1.3.3企业综合项目管理系统实现了与企业档案管理系统的数据集成，得1分，否则不得分。 1 1 1 1 1 如何理解？ 1 1 1 1 9

2.1.4企业综合项目管理系统使用情况。 总分：1分 2.1.4.1必须达到上述功能2.1.2.1、2.1.2.2、2.1.2.4、2.1.2.5的要求，且使用该系统的项目占企业项目总数30%以上，得1分，否则不得分。 1 考核要点： 要求企业建立一个全方位的企业级信息平台。信息平台通过协同门户实现从项目－>分支机构－>企业（法人）多层的审批流程、数据汇总、信息传递，数据精确到项目级，体现企业（法人）对企业内各个项目的管理、控制、监督以及决策，而不是简单的项目级管理。信息平台的核心内容是综合项目管理系统，综合项目管理系统实现集成化的项目职能管理，包括：招投标管理、合同管理、成本管理、进度管理、质量管理、安全管理、竣工管理、物资管理、设备管理、风险管理，各功能实现集成化能避免数据孤岛，体现综合项目管理思想。综合项目管理系统与人力资源管理、财务管理、档案管理实现数据集成，体现企业管理体系的完整性与集成性。 情况 说明 得分： 2.2.1.1具有对业主、投标项目进行信息管理功能，得0.5分；同时具有电子标书制作、概预算编制功能，，得1分；，否则不得分。 2.2.1.2具有对分包商、分供商进行管理功能，得1分，以上功能不完备得0.5分，否则不得分。 2.2.2系统的招投标管理使用情况。 总分：2分 2.2.2.1必须达到上述功能2.2.1.1、2.2.1.2的要求，且使用该模块的项目占企业项目总数50％以上，得1分，在此基础上使用率每增加10%加1分，最高2分。 电子标书编制到什么程度 1 2.2.1系统的招投标管理功能。 总分：2分 2.2 招投标管理 1 2 10

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