55. 本项目锅炉设计床温、床压:( )
A.900℃/9000Pa;B.890℃/8000Pa;C.880℃/6000Pa;D.880℃/7000Pa。 答案:D
56. 本项目锅炉的给煤和排渣方式,给煤口和排渣口数量分别是多少:( )
A.前墙8点给煤,炉后4点排渣;B.前墙8点给煤,炉后6点排渣;C.前墙8点给煤,底部6点排渣;D.前墙10点给煤,炉后6点排渣 答案:A
57. 本工程采用哪种脱硫方式:( )
A.炉内喷钙+炉外湿法;B. 炉内喷钙+炉外干法;C. 炉内喷钙+炉外半干法。 答案:C
58. 本工程原煤仓采用何种防堵煤设计:( )
A. 仓壁振打;B.煤仓疏松机;C.中心给料机;D. 空气炮 答案:C
59. 本工程设计炉内脱硫、炉外脱硫效率是多少:( ) A.90%/90%;B. 90%/93.5%;C. 90%/93%;D. 90%/92.5% 答案:B
60. 脱硫后布袋除尘器采用( )方式,以便利用重力作用进行预收尘,减轻布袋的过滤负荷。 A. 下进风;B.上进风;C.左侧进风;D. 右侧进风 答案:B
61. 电动执行机构电机的电压等级是( ) A、AC380V B、AC220V C、DC110V D、DC220V 答案:A
62. 单台机组汽包双色水位计总共有( )套? A、一套 B、两套 C、三套 D、没有 答案:B
63. 国峰煤电基建MIS的归口管理部门是? A、综合部 B、财务部 C、安监部 D、工程部 答案: D
64. 两台变压器并列运行的条件是( )。
(A)变比相等;(B)组别相同;(C)短路阻抗相同;(D)变比相等、组别相同、短路阻抗相同。 答案:D
65. 发电机与电网同步的条件,主要是指( )。
(A)相序一致,相位相同,频率相同,电压大小相等;(B)频率相同; (C)电压幅值相同; (D)相位、频率、电压相同
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答案:A
二.判断题
1.我公司采用的除氧器是无头除氧器。( ) 答案:√ 2.我公司机组建立真空采用抽气器。答案:X
3.建设单位负责对设计、监理、施工单位的日常协调管理,组织召开工程月度例会,根据需要
召开专题协调会,协调解决工程中有关问题,形成会议纪要并跟踪落实。 ( )答案:√
4. 每个项目都是独特的,且整体上不具重复性,具有在关键特性上独一无二的特性。( ) 答案:√
5. 一般将工程项目管理的时间范畴定义为从立项开始到竣工移交为止。 ( ) 答案:√
6. 工程项目管理的基本思想是“事先计划、事中控制、事后评价”。 ( ) 答案:√
7. 工程项目管理的核心是目标管理,贯穿项目的全过程。 ( )答案:√
8.工程监理属于业主方项目管理的范畴,在项目管理中具有服务性、独立性、公正性、科学性的性质。 ( ) 答案:√
9. 进度管理的特点最主要体现在实时性,如果对于影响进度的因素不予以关注,对于造成进度延误的事件不予以及时处理,关键路线就可能发生变化,进而造成总体工期的延误。( )答案:√
10. 土建施工在工序方面应遵循以下原则:“先场平后围墙”、“先地下后地上”、“先土建后安装”、“先主体后围护”、“先结构后装修”。 ( ) 答案:√
11. 电气安装在工序方面应遵循以下原则:“先上后下”、“先内侧后外侧”、“先一次后二次”。 ( ) 答案:√ 12.《工程创优施工实施细则》中包括制度保证措施、过程控制措施、施工工艺及技术控制措施。( )答案:√
13.工程创优施工实施细则》应在施工策划阶段编制。( )答案:√ 14.施工项目部在工程开工前,应对承包范围内的工程进行施工质量验收及评定范围项目划分,并将划分表报监理项目部审查。( )答案:√
15.电气上的“地”的含义不是指大地,而是指电位为零的地方。( )答案:√ 16.国峰公司汽轮发电机组冷却方式为水氢氢,励磁方式为自并励可控硅静态励磁
。( )答:√
三、简答题
1.如何开展工程竣工预验收?
答:建设单位接到监理单位的工程竣工预验收申请后,确认工程已经过施工单位三级检验、监理单位初检,并完成整改后,由建设单位组织参建单位进行工程竣工预验收。 2.建设单位的管理工作总体流程分几个阶段?
答:项目决策与可研阶段,初步设计与招标采购阶段,建设施工阶段,竣工验收与总结评价阶段
3. 工程变更有几种类型?
7
答:设计变更、变更设计、工程量变更。 4. 施工月报的主要内容包括?
答:各个专业本月工作情况,存在的困难和问题以及相应对策和下月进度计划。 5.什么是“四控制二管理一协调”?
答:质量控制、进度控制、投资控制、安全预控、合同管理、信息管理、组织协调。
6. 在计算装置性材料费用时,如果材料是由供货商直接供货到现场的,那么到现场之后的卸车费和保管费如何计算?
答案: 按照装材预算价格中的原价乘以2%计取。 7.断路器按照灭弧方式可以分为哪几类?
答案:按灭弧方式断路器一般可分为油断路器、真空断路器、六氟化硫断路器、空气断路 器和磁吹式断路器。
8.2013年国峰工程建设的6个突出亮点是什么?
答:(1)完成低床温、低床压节能技术及中心给料机等共计30余项设计优化;(2)桩基节约投资2674万元;(3)打造标准化文明施工作业现场;(4)克服重重困难,大干48天,完成主厂房ABC列、锅炉房及烟囱桩基施工,比原计划提前近一个月具备了正式浇筑第一罐混凝土的条件;(5)自第一罐混凝土浇筑开始,历时55天,实现锅炉钢架第一钩吊装;(6)施工(临建)三层办公楼自10月份开工,历时3个月具备入住条件。 9.公司2014年工作计划的总体思路?
答:2014年是工程建设的高峰期,攻坚阶段。在新的一年,我们要全力以赴做好工程建设的各项工作,按照“建标杆电厂、创优质工程”的奋斗目标,以发电工程建设为主线,同时在完成收购文峰相关资产的前提下做好供热、污水、粉煤灰综合利用配套工程建设。并在基建管理、安全文明施工、质量控制、信息化建设、廉政建设、企业文化建设、后勤管理等方面进一步提高和创新,精益求精、又好又快推进工程建设各项工作。 10. 简述公司招标工作的原则?
答:严格按照《中华人民共和国招投标法》等相关法律和集团招投标管理制度阳光招标。严把资格预审关,让优秀的设备供应商入围。遵循集团公司提出的“合理最低价中标”原则和“同等质量比价格,同等价格比业绩,同等业绩比服务”的三比原则,保障工程质量、降低工程造价。
11、2014年工程管理的要求?
(1)认真执行里程碑计划和一级网络计划,认真审查二、三级计划是否满足一级计划的要求,重点审查二、三级计划的均衡性、协调性和连续性。
(2)建立工程调度协调管理制度,重点管理好整个工程网络进度、施工总平面、力能供应等,分析掌握工程建设施工各阶段基本矛盾及其变化情况,抓住主要矛盾,采取合理的调度、协调手段保证主要目标的实现。
(3)各施工单位要制定切实可行的冬季、雨季等施工措施及农忙季节施工措施,配备充足的机具、材料,提前做好劳动力安排,保证工程施工正常进行。 (4)完善档案管理和基建MIS信息化管理,以档案管理和信息化管理促进工程管理的规范化。 (5)建立对各施工单位按里程碑考核的施工进度考核办法,运用经济杠杆的调节作用,实施奖惩。
12. 2014年安全管理的要求?
(1)坚持“管生产必须管安全”的要求,全员参于安全工作,提高全体员工的安全意识。 (2)以“安全文明施工总体措施策划”为主线,加强施工过程的安全文明施工监督,展开各项安全工作。
(3)每月组织一次施工单位的安全培训。
(4)完成“电力工程建设项目安全生产标准化达标”申报的准备工作
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13.国峰工程施工图阶段设计优化内容?
答:地基处理优化;封闭储煤场方案优化;BC列布置优化;输煤系统落煤管方案选择;输煤系统除尘方式选择微动力除尘装置,干雾抑尘除尘技术;将制冷站和加热站合并设置,使暖通的冷热源点集中,便于厂区的管理和维护;汽机房通风方式推荐采用自然进风、机械排风的通风方式;工业废水处理系统、地下排水设施方案设计优化;全厂辅控系统优化及辅控室布置优化;汽机房采光设计优化;A列外电气设备布置优化。 14. 国峰工程质量总目标?
总体目标:“建标杆电厂、创优质工程”,“高水平达标投产,创建电力行业优质工程、争创国家级优质工程”。 15.公司安全目标?
1控制重伤事故,不发生人身死亡事故; 2不发生一般以上机械设备损坏事故; 3不发生一般以上火灾事故;
4不发生负同等以上责任的一般交通事故; 5不发生一般以上垮(坍)塌事故;
6不发生职业卫生伤害和集体食物中毒事故; 7不发生一般以上环境污染事故。 16. 公司设计优化策划目标
1确保获得电力优秀工程勘察设计奖。
2设计过程中对设计方案进行优化比选,确保供电煤耗、厂用电率、厂区占地等主要设计指标达到国内同类工程领先水平。
3设计合格率100%,优良品率100%。
4设计变更造成费用增加总计不超过投资概算基本预备费的20%。 5主要工艺系统优化达到国内同类型机组先进水平。 17. 请说明锅炉房通风方式。
锅炉房采用半露天布置,12.60m 运转层以下封闭。采用自然通风的方式。 18. 发电工程建设预算费用由哪几部分组成?
答:发电工程建设预算费用由建筑工程费、安装工程费、设备购置费、其他费用和动态费用组成。
19.如何开展工程竣工初步验收?
答案:施工承包商按合同约定,完成全部工程施工任务,经过施工承包商三级检验合格后,向监理项目部申请工程竣工;项目监理单位据此开展监理初检,所检查项目全部符合设计及规程规范要求,达到优良级标准后,编写监理初步竣工验收报告,出具《工程质量评估报告》,并提出预验收申请。
20.建设单位管理中信息与档案管理的内容? 答:(1)负责文件的收发、整理、归档工作;
(2)根据档案标准化管理要求,建立统一的档案归档目录,工程开工前下发各参建单位,督促有关单位及时完成对档案文件的汇总、组卷; (3)工程竣工投运后,组织档案移交工作; (4)应用基建信息系统,做好维护工作。 四、论述题
1.工程项目管理基本任务。
答:工程项目管理的基本任务是以目标管理为导向,运用计划、组织、协调、控制、监督等手段,对工程项目实施安全管理、投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、沟通与信息管理、组织和协调。
工程项目管理任务通常用责任分工矩阵的方式明确项目管理部门、项目管理人员的职责。
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工程项目管理的基本思想是“事先计划、事中控制、事后评价”。 工程项目管理的核心是目标管理,贯穿项目的全过程。工程项目管理目标包括成果性目标和约束性目标。成果性目标是指目标的功能性要求,约束性目标是指限制条件。约束性目标可以分解工期目标、质量目标、造价控制、安全文明、风险管理、信息/档案管理、环境保护等。 2.对所负责专业或者其他管理方面提出几条创新意见或合理化建议。 3.本专业在内控里程碑计划的重要节点工作有哪些?
序号 节点描述 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
时间 1#机组 2013.09.26 2013.11.20 2013.11.20 2014.06.30 2014.03.20 2014.04.10 2014.09.10 2014.08.30 2014.09.10 2014.11.10 2014.11.30 2014.12.05 2014.12.30 2014.12.15 2014.11.10 2015.01.15 2015.01.16 2015.02.15 10
2#机组 2013.09.26 2013.12.10 2013.11.20 2014.06.30 2014.04.20 2014.04.30 2014.09.10 2014.08.30 2014.09.30 2014.11.30 2014.12.20 2014.12.25 2015.01.20 2014.12.15 2014.12.10 2015.02.15 2015.02.16 2015.03.20 基础浇第一罐混凝土 锅炉钢架安装开始 主厂房出零米(ABC列) 主厂房封闭完成 *锅炉钢架安装完成 汽包就位 厂用系统受电 化学制水 *锅炉水压完成 锅炉内衬施工结束(CFB) 酸洗完成 锅炉风压完成 锅炉吹管完成 输煤系统投运 汽机扣盖 *机组冲转 机组并网 完成168小时试运
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