预算部年度工作计划(5)

元，根据

机械台班使用的性质，分别计入各单位工程造价中；

八、根据施工图统计出的工程量和采供部提供的甲供材

料实际用量

及单价，核实甲供材数量及价格，控制工程材料成本。

九、继续加强预算部内部管理，配备合适的预结算人员，

实行双控

制度，合理确定和有效控制工程造价。

预算部20XX-2-10

篇三：预算部20XX年年终总结与20XX年工作计划

预算部20XX年年终总结20XX年工作计划

回首忙碌而充实的20XX年，在公司领导的正确领导与

关怀下，

我部门发挥本部门岗位专业知识与技能，在日常工作中

坚持工作原则，圆满地完成了20XX年的各项工作任务。为

了全面总结一年来的工作，积累经验，再创佳绩，更好地完

成20XX年的各项工作目标，结合公司工程进度与本部门工

作职责，现对20XX年全年工作做以下简要汇报与回顾，并

对20XX年工作做出安排。

一、20XX年工作总结

1、工程的招标工作

由我们部门自行组织招投标工作，从编制招标文件、报

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