题,将发生连锁反应影响大范围甚至整个工程的施工。为确保工程能顺利施工就必须做好各专业之间的协调工作,如何组成一个有机整体、协同作战将是摆在公司面前的一个难题。
该工程具有建设周期短、任务量大、专业工程多等特点。因此,参建单位对此都必须引起高度的重视,在公司的统一协调指挥下,集中优势力量,将优秀的设计与先进的施工技术实现最佳的组合, 以便优质、高效、低成本完成本工程。
第四章 现场组织管理机构及管理目标
4.1、施工组织机构
依据招标文件的要求和本公司施工承包管理实施办法,结合本工程的特点,本公司组织施工管理经验丰富的工程技术人员和工程管理人员,组建“工程项目经理部”及相应的组织机构。
1、项目组织机构
项目组织机构图
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