施工组织设计(钢结构)(17)

（2）在使用人力上执行竞争上岗的制度，防止出工不出力和返工现象的发生。

7.3、主要材料计划

根据工程量清单的材料计划，由项目部材料员、造价员负责提计划，工长审核、项目经理审批并实施。

1、主要材料计划

详见相关文件。

2、周转材料计划

以经济实用的原则，对主要的周转材料作如下选择，具体详见下表：

主要周转材料计划

3、材料供应保证措施

（1）有计划有步骤地组织材料进场,提前编制成品,半成品材料的定货计划。

（2）对装饰材料、特殊材料,提前组织专业询价,取样后报项目部及监理、建设方审查。

（3）以严格的管理措施制度,保证质量进度达到业主和监理的要求。

（4）各类装修用材派专人管理,杜绝不合格材料。

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